AI算力浪費高達85%?這家新創要靠軟體解決
Gimlet Labs獲得8000萬美元A輪融資,推出「多矽推論雲」技術,聲稱可將AI推論效率提升3至10倍。在AI算力競賽白熱化之際,這種「軟體優先」的路線能否撼動NVIDIA主導的硬體生態?
全球正在瘋狂建造AI資料中心,但這些機器有70%到85%的時間什麼都沒做。
這不是誇張,而是Gimlet Labs創辦人Zain Asgar引用的行業數據。他說:「換個方式想,你正在浪費數千億美元,因為你讓資源閒置在那裡。」上週,他的公司宣布完成由Menlo Ventures領投的8000萬美元A輪融資,總融資額達到9200萬美元。
AI推論的隱藏瓶頸
理解Gimlet Labs在做什麼,需要先了解AI推論(Inference)的運作邏輯。
當一個AI代理(Agent)完成一項任務時,它實際上在執行多個性質截然不同的步驟。Menlo Ventures合夥人Tim Tully在投資說明中寫道:「推論是運算密集型;解碼是記憶體密集型;工具呼叫是網路密集型。」換言之,同一個AI應用在不同階段需要不同類型的晶片——但現有系統傾向於把所有工作都丟給同一批GPU。
結果就是:高階GPU在處理它並不擅長的任務,而其他晶片則在旁邊空轉。Asgar估計,現有硬體的實際使用率僅有15%至30%。
Gimlet Labs開發的軟體層,能夠將AI工作負載拆解並同時分配給NVIDIA、AMD、Intel、ARM、Cerebras和d-Matrix等不同架構的晶片。公司稱此為「多矽推論雲(Multi-Silicon Inference Cloud)」,聲稱在相同成本與電力消耗下,可將推論速度提升3至10倍。
這對亞洲科技生態意味著什麼
McKinsey估計,全球資料中心支出到2030年將累計接近7兆美元。在這個數字的背後,是各國政府和企業正在進行的一場算力軍備競賽。
對台灣而言,這個議題有特殊的觀察角度。台灣是全球AI晶片供應鏈的核心——台積電製造了絕大多數先進AI晶片,鴻海、廣達、緯創等代工廠組裝AI伺服器。如果Gimlet Labs的邏輯成立——即未來資料中心將同時運行多種異質晶片——那麼台灣供應鏈服務的對象將不只是NVIDIA一家,而是整個多元晶片生態系。這對台廠既是機會,也是挑戰:如何在更複雜的硬體組合中維持整合優勢?
對中國大陸來說,情況更為微妙。在美國出口管制限制先進GPU輸入的背景下,中國資料中心本就被迫運行更多元的晶片組合——包括華為昇騰、寒武紀等國產AI晶片,以及部分舊型號的NVIDIA晶片。從某種角度看,中國的算力環境已經是「被迫的多矽現實」。Gimlet Labs所解決的問題,中國企業其實早已在用更粗糙的方式摸索。
「軟體吃掉硬體」的邏輯,這次能成立嗎
值得注意的是,Gimlet Labs並非第一個試圖在AI硬體之上建立軟體抽象層的公司。NVIDIA自己的CUDA生態系就是一個極為成功的案例——而CUDA的護城河之深,正是許多競爭對手難以突破的原因。
Gimlet的賭注在於:隨著AI代理架構日趨複雜,單一廠商的垂直整合將無法滿足所有需求,「異質算力編排」將成為剛需。公司已在去年10月公開上線,並宣稱首年即實現超過1000萬美元的營收,客戶包括一家主要模型廠商和一家大型雲端業者(均未具名)。
投資者名單同樣引人注目:Sequoia的Bill Coughran、史丹佛教授Nick McKeown、前VMware CEO Raghu Raghuram,以及Intel CEO Lip-Bu Tan均以天使投資人身份參與。這些名字代表的不只是資金,更是對這條技術路線的背書。
相關文章
IBM 公開全球首款 sub-1nm(0.7 奈米)晶片技術「nanostack」。有人說這替摩爾定律再延壽 10 到 15 年,也有人潑冷水:這不過是實驗室成果。真正的量產,不在 IBM 手上——而在台積電這樣的晶圓代工廠。
三星電子與SK於6月29日共同宣布在韓國本土投入數千兆韓元的晶片與AI投資。發布金額各家媒體從3,100兆到4,755兆韓元不等,但真正的勝負手,是水、電與人才這些基礎設施。對台灣讀者而言,這對台積電是壓力還是紅利,答案尚未定案。
YouTube推出AI自訂動態消息功能,用戶輸入文字描述即可生成個人化影片清單。這項改變對內容創作者、廣告主與亞洲市場意味著什麼?
華為旗下海思半導體提出「Tau縮放定律」,宣稱將以系統級設計優化取代摩爾定律,目標2031年達到1.4奈米相當效能。這對台積電、台灣及整個華人科技圈意味著什麼?
觀點
分享您對這篇文章的看法
登入加入討論