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ServiceNow豪擲200億美元收購,是戰略布局還是危險賭注?
经济AI分析

ServiceNow豪擲200億美元收購,是戰略布局還是危險賭注?

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ServiceNow財報超預期但股價重挫6%,200億美元AI收購戰略引發投資者質疑。企業軟體巨頭的激進擴張策略能否帶來真正成長?

200億美元——這是ServiceNow近期宣布的一系列收購案總金額。儘管公司第四季財報表現超越華爾街預期,股價卻在盤後重挫超過6%。投資者到底在擔心什麼?

亮眼財報遭遇市場冷遇

ServiceNow第四季營收達35.7億美元,較去年同期成長20.5%,超越市場預期的35.3億美元。調整後每股盈餘為92美分,也優於預期的88美分

公司核心的訂閱營收年增21%至約34.7億美元,2025財年全年訂閱營收達128.8億美元,展現穩健成長動能。董事會更批准額外50億美元的股票回購計劃。

然而,這些利多消息並未獲得市場青睞。財報發布後股價急跌,顯示投資者的關注焦點已從營運數字轉向公司激進的收購策略。

打造「AI控制中心」的豪賭

ServiceNow正展開大規模收購攻勢,目標是在AI領域建立主導地位。去年底以約30億美元收購Moveworks,今年1月宣布以77.5億美元收購網路安全公司Armis,同時推進收購Veza,總投資額逼近200億美元

公司財務長吉娜·馬斯坦圖諾強調:「收購*100%*不是從有機成長的轉向,而是成長的加速。」她表示,公司正透過收購獲取關鍵能力,目標是成為企業的「AI控制中心」。但投資者對此策略仍存疑慮。

亞洲市場的觀察視角

ServiceNow的收購策略對亞洲企業軟體市場具有重要啟示。在中美科技競爭加劇的背景下,亞洲企業如何在AI浪潮中保持競爭力?

觀察ServiceNow的做法,可以看到三個層面的策略布局:高價收購技術新創、與AnthropicOpenAI等AI巨頭建立合作夥伴關係,以及整合既有平台資源。這種「買、合作、整合」的三管齊下策略,反映出在AI時代,單純依靠內部研發已難以跟上技術演進速度。

對台灣和東南亞的科技企業而言,ServiceNow的案例提出一個關鍵問題:在資源有限的情況下,如何在自主研發與策略收購之間找到平衡點?特別是當技術巨頭以天價搶奪AI人才和技術時,中小型企業的生存策略更顯重要。

軟體業的生存法則正在改寫

ServiceNow的激進收購背後,反映出整個軟體產業面臨的根本性轉變。傳統企業軟體公司擔心被AI浪潮淘汰,紛紛透過收購來快速獲得AI能力。但這種策略也帶來整合風險和財務壓力。

值得注意的是,ServiceNow200億美元投資額相當於其年營收的約1.4倍,這在軟體業收購史上屬於極為罕見的大手筆。這究竟是前瞻性的戰略投資,還是過度槓桿的危險賭注?

本内容由AI根据原文进行摘要和分析。我们力求准确,但可能存在错误,建议核实原文。

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