Perplexity推月費200美元AI代理：奢侈品還是必需品？

Perplexity推出整合19個AI模型的Computer工具，月費200美元。這個「GDP級決策」定位背後，透露了什麼AI產業趨勢？

當ChatGPT聲稱擁有8億週活躍用戶時，Perplexity卻說：「我們從不談論月活躍用戶數，因為我們的使命不是獲得盡可能多的用戶。」這家公司剛推出月費200美元的AI工具Perplexity Computer，瞄準的是「做出GDP級決策的人群」。

19個模型的指揮官

Perplexity Computer被描述為「將所有當前AI能力統一到單一系統中」的電腦用戶代理。它能夠使用19個不同的AI模型獨立執行複雜工作流程，甚至創建子代理來處理特定問題。

從收集統計數據、財務法律分析，到創建完整的網站和視覺化報告，這個工具承諾處理原本需要人類多步驟完成的任務。完全在雲端運行的設計，也避免了像OpenClaw等其他代理工具面臨的安全疑慮。

不過，在產品發布前的記者會上，由於發現產品缺陷，原定的演示被臨時取消，這也暴露了技術的現實挑戰。

Perplexity最初以將前沿AI模型包裝成熟悉的搜尋引擎介面而聞名，隨後推出了Comet瀏覽器。但隨著Google等競爭對手開始模仿其產品，公司面臨新的挑戰。

回應競爭加劇，Perplexity正在進行策略轉型。去年底放棄了廣告業務，理由是「損害用戶對答案準確性的信任」。現在，公司高管明確表示要服務「更精品化的用戶群體」，特別是企業訂閱用戶進行深度研究。

這種轉型反映了AI產業的一個重要趋势：從追求用戶規模轉向追求用戶價值。在OpenAI這樣的巨頭占據大眾市場的情況下，Perplexity選擇了差異化競爭路線。

Perplexity提供了一個有趣的使用數據：2025年12月，用戶在視覺輸出方面最常使用Gemini Flash，軟體工程選擇Claude Sonnet 4.5，醫學研究則偏好GPT-5.1。

「多模型是未來」，公司高管如此斷言。他們認為模型正在專業化而非商品化。如果一個LLM擅長編程任務，另一個在撰寫行銷文案方面表現更好，Perplexity的軟體可以自動選擇理想的模型。

公司還提供Model Council功能，允許用戶同時查詢多個模型。但以固定訂閱費率提供多重查詢的單位經濟學仍不完全清楚。

對於華人世界而言，Perplexity的策略轉型帶來了值得思考的問題。在中美科技競爭的大背景下，一個能夠整合多個AI模型的平台，可能成為繞過單一技術依賴的解決方案。

特別是對於台灣、香港等地的企業，面對複雜的地緣政治環境，能夠靈活運用不同來源AI技術的工具，可能具有戰略價值。但同時，200美元的月費門檻，也意味著只有具備一定規模的企業才能負擔。

公司聲稱現在每天早上查看的不是查詢數量，而是最新的收入指標。這種轉變反映了AI產業從「燒錢換增長」向「精準變現」的轉型。