用AI代幣發薪水？黃仁勳的薪酬新構想

如果有一天，你的年終獎金不是現金，而是一筆用來「僱用AI」的預算？

2025年3月18日，Nvidia執行長黃仁勳在聖荷西舉行的年度GTC大會上，拋出了一個耐人尋味的構想：在工程師基本薪資之外，額外發放AI代幣作為報酬。「工程師每年可能賺幾十萬美元的底薪，」他說，「我打算在此之上再給他們大約一半金額的代幣——因為每個能使用代幣的工程師，生產力都會更高。」

所謂代幣，是AI系統處理資料的基本單位，可用來執行自動化任務與各種工具。黃仁勳表示，代幣正在成為「矽谷招募人才的新工具之一」。

數位員工vs.生物員工：一場正在發生的轉變

這不只是薪酬制度的小調整，而是黃仁勳對未來職場的整體想像。上個月，他在接受CNBC採訪時說：「我有4萬2,000名生物員工，未來我將擁有數十萬名數位員工。」在他描繪的圖景中，工程師不再親手執行每一項任務，而是像指揮官一樣，調度大批能自主完成複雜工作的AI代理（AI agents）。

AI代理的崛起，讓資深投資人也開始正視其影響力。橡樹資本創辦人霍華德·馬克斯在致投資人備忘錄中寫道，AI已能「自主行動」，這一特質「決定了這是一個500億美元的市場，還是數兆美元的市場」。

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高盛的估算則更為具體：AI可能自動化美國25%的工時，並在普及期間造成6至7%的職位流失。然而，高盛資深全球經濟學家約瑟夫·布里格斯也指出，技術革新歷來是長期就業增長的主要驅動力——今日數千萬人從事的電商、內容創作、遊戲產業，在一個世代前根本不存在。

「人才悖論」與亞洲市場的現實

眼下的勞動市場正陷入一種奇特的矛盾。顧問公司美世（Mercer）的調查顯示，98%的高階主管預期AI將在未來兩年內縮減人力，但同時有54%的人將「人才短缺」列為最大的宏觀挑戰。更有約65%的主管預估，到2026年，旗下11至30%的員工將因AI而被重新部署或再培訓。

對台灣、香港及東南亞的科技業而言，這個悖論具有特殊的現實意義。台灣作為全球半導體供應鏈的核心，台積電等企業早已在AI晶片生產上扮演關鍵角色。然而，隨著AI代理大量取代白領工作，台灣的軟體服務業與新興科技人才培育體系，是否已準備好迎接這波衝擊？

相較之下，中國大陸近年積極推動AI國產化，百度、阿里巴巴、華為等企業在AI代理領域的佈局，走的是一條與矽谷不同的路徑——在地緣政治的壓力下，AI代幣這類新型薪酬模式能否在中國企業文化中落地，也是值得觀察的問題。

值得警惕的是，智能簡報（Intelligence Briefing）創辦人安德烈亞斯·韋爾施指出，自2018年以來，80至85%的AI專案以失敗告終。技術本身或許已經成熟，但將AI能力整合進既有企業流程，往往比想像中困難得多。「沒有人希望數十萬個代理製造出比解決的還多的問題，」他說。