xAI 11位共同創辦人剩2位：這場人才危機說明了什麼

三年，11位創辦人，如今只剩2位。

馬斯克在2023年創立的AI公司xAI，正經歷一場持續的人才地震。本週，共同創辦人Zihang Dai（戴子航）與Guodong Zhang（張國棟）相繼離職——值得注意的是，這兩位都是華裔研究員。至此，當初11位共同創辦人中，僅剩Manuel Kroiss與Ross Nordeen兩人留守。馬斯克在X平台上解釋：「xAI一開始就沒有建對，所以正在從基礎重建。」

人才流失的導火線：編程工具之戰

這場動盪的直接原因，是xAI在AI編程工具市場的落後。Anthropic的「Claude Code」與OpenAI的「Codex」已在開發者社群建立起口碑，而xAI的對應產品卻未能有效競爭。馬斯克本人承認了這一差距，並在週三召開全員大會，預測「今年中期可以追上」。

為什麼編程工具如此關鍵？因為那是真正的錢所在。AI實驗室早期靠著生成圖像、娛樂功能吸引用戶，但能持續產生收入的，是企業付費採用的生產力工具——而編程助手正是其中最成熟的品類。xAI在這個領域的落後，不只是形象問題，而是商業模式的核心缺口。

人員變動的規模遠超本週。一個月前，包含兩位共同創辦人在內的11名高級工程師集體離職。據Financial Times報導，SpaceX與Tesla的高管已被派駐xAI，負責評估員工並淘汰不達標者。目前xAI員工約5,000人，相比OpenAI的7,500人以上與Anthropic的4,700人以上，規模與人才密度都有差距。

不過也有值得關注的訊號：AI編程工具公司Cursor的產品工程負責人Andrew Milich與Jason Ginsberg宣布加入xAI。Cursor此前依賴外部前沿模型運作，兩人選擇轉投xAI，暗示直接掌控大型語言模型與算力資源的吸引力依然存在。

「Macrohard」：更大的賭注，更大的不確定性

馬斯克的野心不止於編程工具。他主導的「Macrohard」專案——他堅持這是「對微軟的幽默致敬」——目標是打造一個能完成所有白領電腦工作的AI代理。然而，2月份剛被任命為專案負責人的Toby Pohlen數週內便已離職，Business Insider本週報導該專案已暫停。

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馬斯克的應對方式是首次公開披露：Macrohard實為xAI與Tesla的聯合專案。Tesla正在開發配套代理「Digital Optimus」（名稱源自Tesla人形機器人Optimus），構想是由xAI語言模型指揮Tesla代理執行任務。

這個願景並不孤單。AI搜尋引擎Perplexity的「Everything is Computer」方案，以及OpenAI內部Peter Steinberger主導的個人代理專案，都在追求類似目標：一個能代替人類在數位世界中行動的「數位分身」。方向相同，競爭者眾多。

從華人世界的視角來看

有兩個細節值得華人讀者特別關注。

第一，離職的兩位共同創辦人Zihang Dai與Guodong Zhang均為華裔研究員，曾在頂尖學術機構受訓。這一現象折射出一個更大的結構性趨勢：華裔AI人才在美國頂尖AI實驗室中佔有舉足輕重的比例，而地緣政治的緊張局勢正在重塑這批人才的流向選擇——留在美國、回流中國大陸，或前往新加坡、台灣等地，都是現實選項。

第二，xAI目前已併入SpaceX體系，而SpaceX的IPO預期正在升溫。這意味著xAI作為「燒錢部門」，承受著向投資者證明Grok商業價值的巨大壓力。對於關注SpaceX上市機會的亞洲投資者而言，xAI的表現將直接影響估值敘事。

相比之下，中國大陸的AI競爭格局走的是截然不同的路徑。DeepSeek、百度文心、阿里通義等本土模型在國內市場快速迭代，且在組織穩定性上呈現出不同的面貌。當xAI在重建基礎時，中國的AI企業正在以更集中的資源投入特定應用場景。這種差異，究竟代表兩種不同的競爭策略，還是兩種不同的組織文化？

台灣與東南亞市場的實際影響

對台灣的科技業者而言，xAI的動盪提供了一個觀察視角：當一家AI公司的核心人才在短期內大量流失，其產品的穩定性與長期支援能力是否值得信賴？台灣企業在選擇AI合作夥伴時，組織穩定性正在成為與技術能力同等重要的評估維度。

東南亞的科技投資者則面臨另一個問題：在OpenAI、Anthropic、xAI三者之間，哪一家的生態系統更值得押注？目前的局勢顯示，競爭格局遠未定型，這對仍在布局AI基礎設施的市場而言，既是風險，也是機會。