最高法院判決背後：一家教具公司的千萬美元關稅血淚

當關稅率飆升至145%時，任何企業都難以維持正常營運。但對於依賴中國製造的美國企業來說，這不是假設，而是殘酷現實。

上週五，美國最高法院在學習資源公司訴川普案中裁定，川普政府依據《國際緊急經濟權力法》徵收的關稅屬於違法行為。然而，這項法律勝利的代價已經付出：數千家企業承受了巨額關稅負擔，其中許多是與亞洲供應鏈緊密相連的中小企業。

千萬美元的代價

學習資源公司是一家總部位於伊利諾州的教育玩具製造商，長期依賴中國供應商生產玩具。當美中關稅戰升級，該公司面臨前所未有的挑戰。

「我們支付了超過1000萬美元的關稅，」公司高級副總裁史蒂芬·沃登伯格表示。「2024年，我們僅關稅就支付了200多萬美元。當關稅率達到145%的峰值時，沒有任何公司能承受這樣的成本，同時還能以消費者願意購買的價格銷售產品。」

這種衝擊迫使公司做出痛苦選擇：削減行銷費用、延後投資計畫、放緩招聘進度，所有資源都被用來支付關稅帳單。

供應鏈重構的現實困境

面對關稅壓力，學習資源公司考慮過將製造業務遷回美國。然而現實是殘酷的：美國製造的成本比海外高出10到20倍。對於主要產品售價在40美元以下的公司而言，這樣的成本結構根本不可行。

「如果美國製造在經濟上可行，我們的競爭對手早就這麼做了，」沃登伯格解釋道。「但我們沒有看到任何同業這樣做，這說明了問題的本質。」

即使在最高法院勝訴後，政府仍在週末重新徵收關稅：先是10%，隔天提高到15%。這顯示政策的不確定性仍然存在。

亞洲視角的啟示

這個案例對華人商業世界具有深遠意義。從台灣的電子製造業到香港的貿易企業，再到東南亞的代工廠，整個亞洲供應鏈都面臨類似的政治風險。

特別值得關注的是，即使法律勝利也無法完全消除政策風險。政府可以透過不同法律途徑重新徵收關稅，這種「合法性遊戲」讓企業難以制定長期戰略。

對於深度參與全球供應鏈的亞洲企業而言，多元化策略變得更加重要。不僅是地理位置的多元化，更包括法律管轄權、貿易協定覆蓋範圍的多元化考量。