億元種子輪背後:AI研究者出走潮意味著什麼
Google DeepMind、Meta前頂尖研究員紛紛出走創業,數月內募得數十億美元。這場AI人才重組浪潮,對華人科技圈與亞洲市場意味著什麼?
一家成立不到半年的公司,拿到11億美元的種子輪融資——這不是科幻小說的情節,而是2026年AI產業的日常。
正在發生什麼
Google DeepMind 前研究員David Silver本月宣布,他創辦數月的新創公司 Ineffable Intelligence 完成了11億美元的種子輪融資,創下紀錄。同為前 DeepMind 員工的Tim Rocktäschel,據報導正為其新公司 Recursive Superintelligence 尋求最高10億美元的融資。
長期擔任 Meta AI首席科學家的Yann LeCun離職後創辦的 AMI Labs,在今年3月完成10億美元融資,專注於能從真實世界持續數據中學習的AI系統。前 OpenAI 與 DeepMind 員工共同創立的 Periodic Labs 去年9月籌得3億美元;前 Anthropic 與 xAI 研究員成立的 Humans& 今年1月拿下4.8億美元。
數據平台Dealroom統計,2026年至今,投入2025年後創立之AI新創的資金已達188億美元,若照此速度,全年有望超越去年的279億美元。
為什麼現在?
理解這股浪潮,需要先理解大型AI實驗室內部正在發生的結構性矛盾。
法國創投 Eurazeo 董事總經理Elise Stern說得直白:「當你身處一場競賽,視野就會收窄。這製造了真空地帶。新架構、智能代理、可解釋性、垂直模型——這些研究領域被降低優先級,不是因為它們不重要,而是因為它們無法贏得眼前的競賽。」
HV Capital 合夥人Alexander Joël-Carbonell補充:「在大型基礎模型實驗室裡,追求基準測試表現、維持快速發布週期的壓力,讓真正探索性的研究——尤其是主流LLM範式之外的方向——幾乎沒有生存空間。」
換句話說,頂尖研究員離開,往往不只是為了錢,更是為了找回做研究的自由。
他們在追求什麼「不同的路」
出走的研究員們選擇的方向,恰恰是大公司正在迴避的領域。
Ineffable Intelligence 押注強化學習——讓AI從經驗而非人類標注數據中學習,與當前主流的大型語言模型截然不同。AMI Labs 認為「AI在內容生成上取得重大進展,但在真實世界的接地性、因果推理和可靠行為上仍有明顯不足」,這正是他們要解決的問題。
Ricursive Intelligence 則瞄準晶片設計自動化。共同創辦人Anna Goldie的一句話點出了獨立的戰略意義:「要讓晶片製造商信任我們,把最有價值的智慧財產交給我們,我們必須像瑞士一樣保持中立——這在Google是不可能做到的。」
對華人世界意味著什麼
這場人才重組,對亞洲科技生態圈有幾個值得關注的層面。
晶片設計的地緣政治敏感性。Ricursive Intelligence 的核心業務是晶片設計AI,而晶片正是當前中美科技博弈的核心戰場。一家由前Google、Anthropic、Nvidia 員工組成的「中立」新創公司能否真正做到「瑞士」,在地緣政治壓力下為台積電、三星等亞洲晶片廠提供服務,是一個真實的問號。
台灣與東南亞的機會窗口。這批新創公司正大量招募人才,且明確表示歡迎前大廠員工。對於在 Google、Meta、Nvidia 台灣或新加坡辦公室工作的工程師與研究員而言,這既是被挖角的風險,也是加入早期高潛力團隊的機會。
中國AI生態的對照。中國的AI發展路徑與此有著有趣的對比。百度、阿里、騰訊、華為 同樣面臨頂尖人才流向新創的壓力,但在資本管制、監管環境與地緣政治限制下,中國版的「AI研究員出走潮」呈現出不同形態——更多是在國內創業,且與政府戰略方向高度對齊。這種差異究竟是制度優勢還是創新限制,答案尚不明朗。
投資人、研究員、大公司:各有盤算
對投資人而言,邏輯清晰:在頂尖實驗室工作過的研究員,「知道什麼在規模化時有效,也清楚內部正在放棄什麼機會」(Stern語)。這種資訊不對稱,是他們願意在公司還沒有產品時就砸入數億美元的核心理由。
對研究員而言,是雙重誘因:學術自由加上財富機會。
對大公司而言,則是一個無解的困境。Google、Meta、OpenAI 對CNBC的採訪請求均未回應。他們培養了這些人才,卻因為商業競爭的壓力,反而把他們推向了門外。提高留才條件會推高成本,放任離職則讓知識與人脈持續外流。
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