一通電話錄音，能否撼動美國最大票務帝國？

一段三年前的電話錄音，正在決定美國最大娛樂票務公司的命運。

那通電話說了什麼？

2021年，Live Nation CEO Michael Rapino 與布魯克林巴克萊中心（Barclays Center）時任CEO John Abbamondi 之間，發生了一場關於票務合約的激烈爭論。這段對話的音頻，近日被美國科技媒體《The Verge》取得並公開。

這段錄音並非秘密文件——它是美國司法部（DOJ）對Live Nation提起反壟斷訴訟中的公開證據，已在陪審團面前播放。文字謄本此前已進入訴訟記錄，但音頻的公開讓外界首次聽見說話者的語氣與態度，使「這究竟是威脅還是商業建議」的爭議再度升溫。

核心問題只有一個：Rapino 的話，是在告知行業現實，還是在向競爭對手施壓？

Live Nation 的壟斷版圖

要理解這場訴訟，必須先了解Live Nation的規模。這家公司同時掌控演唱會主辦、場館營運與票務銷售（旗下Ticketmaster），形成完整的垂直整合鏈條。2010年，Live Nation 與Ticketmaster 合併後，其市場主導地位從未動搖。

2024年，DOJ聯合多個州政府對其提訴，指控其不當阻礙演唱會市場競爭，並要求拆分公司。然而，DOJ隨後與Live Nation達成和解，訴訟陷入懸而未決的狀態。數十個州仍在獨立推進訴訟，整個案件遠未終結。

這段錄音，正是在這樣的背景下重新進入公眾視野。

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「威脅」與「現實」之間的灰色地帶

在商業談判中，強勢一方告知弱勢一方「不合作將面臨的後果」，是常見的談判手段。問題在於：當說話者擁有壓倒性的市場份額時，這句話的性質是否會改變？

Live Nation 可以辯稱，Rapino 只是在陳述行業現實。但對於依賴票務平台生存的場館而言，來自市場絕對主導者的「善意提醒」，實際上幾乎沒有拒絕的空間。這正是反壟斷法律中「優越地位濫用」的核心爭議——強者的「建議」，是否本質上就是一種脅迫？

亞洲市場的參照與對比

這場訴訟對華人世界並非遙不可及。Live Nation 在亞洲市場持續擴張，包括台灣、香港及東南亞的演唱會主辦業務。若美國法院最終裁定拆分Ticketmaster，全球票務市場的生態將重新洗牌，亞洲市場的合作結構也可能隨之改變。

相較之下，中國大陸的票務市場由大麥網（阿里巴巴旗下）與摩天輪票務等本土平台主導，政府對平台壟斷的監管邏輯與美國截然不同——北京的反壟斷行動往往更直接、更迅速，但透明度較低。兩種監管模式，代表著對「市場公平」的不同理解。

對於消費者而言，無論在哪個市場，高額手續費與購票困難的根源，往往都指向同一個問題：當一家公司同時控制場館、主辦方與售票平台，消費者還有真正的選擇嗎？

和解之後，戰爭並未結束

DOJ的和解讓Live Nation暫時鬆了一口氣，但數十個州的獨立訴訟意味著這場法律戰尚未落幕。更重要的是，這個案子正在為全球監管機構提供一個參考框架：垂直整合的娛樂平台，應該受到怎樣的約束？

在串流媒體重塑音樂產業、AI開始介入票務定價的當下，這個問題的答案，將深刻影響未來十年的演唱會產業格局。