日本防衛預算年虛耗65億美元的真相
日本防衛費達GDP2%目標,但每年1兆日圓預算未執行。日圓貶值與採購能力落差揭示防衛政策深層問題
高市早苗首相實現了防衛費占GDP 2% 的目標,但每年卻有近 1兆日圓(65.2億美元)的防衛預算無法執行。這個數字背後,隱藏著日本防衛政策「錢到位,但買不到」的尷尬現實。
預算暴增,為何花不完?
2025年度,日本防衛費首次達到GDP比 2%,這是 NATO 國家的標準水準,也被視為日本防衛政策的歷史性轉折。然而,預算規模的擴張並未帶來相應的執行效率。
1兆日圓 的未執行預算主要源於三大因素。首先是日圓大幅貶值的衝擊。日本防衛裝備高度依賴海外採購,特別是來自美國的 E-2D預警機 等關鍵裝備,匯率變動直接推高了採購成本,原本預算根本不夠用。
其次是全球防衛產業的供應鏈瓶頸。半導體短缺、關鍵零組件交期延長,讓許多裝備採購計劃被迫延後。即使有錢,也買不到現貨。
第三個因素則是日本國內防衛產業的產能限制。面對突然暴增的需求,三菱重工 和 川崎重工 等廠商雖然積極擴產,但設備投資和人才培養都需要時間。
政策雄心與現實能力的落差
高市政權推動防衛力強化,主要是回應中國軍力擴張和北韓威脅升級。但預算執行困難暴露了一個根本問題:防衛政策的雄心壯志與實際執行能力嚴重脫節。
防衛省官員坦承:「有預算不等於能立即獲得裝備。現代防衛技術從研發到部署,往往需要數年時間。」這意味著,真正的防衛力提升是一個長期過程,不可能一蹴而就。
更複雜的是,這種狀況對日本防衛產業帶來了矛盾影響。一方面,預算增加為產業發展提供了機遇;另一方面,急劇的需求增長也暴露了產業基礎的脆弱性。
效率與效果的雙重考驗
| 對比項目 | 預算目標 | 執行現實 |
|----------|----------|----------|
| 支出規模 | GDP2%達成 | 年虛耗1兆日圓 |
| 採購效率 | 快速軍備現代化 | 匯率和供應鏈制約 |
| 產業基礎 | 國防自主能力 | 產能和技術瓶頸 |
| 政策效果 | 強化威懾力 | 實際效果待驗證 |從亞洲地緣政治角度來看,日本的防衛預算執行困難也反映了整個地區軍備競賽的複雜性。在中美戰略競爭加劇的背景下,各國都在加強軍事投入,但真正的安全並非僅靠預算數字就能實現。
1兆日圓 的未執行預算,對日本納稅人而言更是一個嚴肅問題。在社會保障支出壓力日增、少子高齡化挑戰嚴峻的情況下,防衛預算的使用效率直接關係到政策的正當性和可持續性。
鄰國的不同選擇
相比之下,韓國和台灣等鄰近地區在面對類似安全挑戰時,採取了不同的策略。韓國更注重國防技術的自主研發,台灣則強調「不對稱作戰」的成本效益。這些經驗或許能為日本提供借鑒。
中國大陸的軍費投入雖然規模龐大,但其執行效率和實際效果同樣面臨質疑。這說明,單純的預算競賽可能並非解決安全問題的最佳途徑。
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