蘋果CEO無法回答的1438億美元難題

1438億美元的季度營收，年增16%的亮眼表現。蘋果剛公布的財報讓投資人振奮，但財報會議上一個看似簡單的問題，卻揭露了整個矽谷不願面對的真相。

摩根士丹利分析師艾瑞克·伍德林鼓起勇氣，問出了那個潛藏在所有投資人心中最深處的疑問：「你們如何透過AI賺錢？」

這個問題理應經常被提起，但現實卻相反。科技巨頭們對AI發展採取的是「感覺導向」的策略，而非基於明確商業邏輯的投資。

庫克的模糊回應

面對這個直球對決的提問，提姆庫克的回答令人失望：「我們為人們喜愛的事物帶來智慧，以個人化且私密的方式整合到作業系統中。我認為這樣做能創造巨大價值，並在我們的產品和服務中開啟各種機會。」

換句話說，*蘋果將透過創造「巨大價值」來實現AI變現*。這種回答與其說是策略說明，不如說是公關辭令。

科技業的變現迷思

蘋果並非特例。連最受矚目的OpenAI都計劃到2030年才開始獲利。匯豐銀行分析師甚至質疑這個時程，認為該公司還需要額外2070億美元的資金挹注。

儘管ChatGPT已深入全球文化意識，成為現象級產品，但詢問任何科技業內人士OpenAI的獲利計劃，得到的回應都像是聳肩表情符號的文字版本。

亞洲市場的不同思維

這種「先投資再想辦法」的模式，在重視實際效益的亞洲市場可能水土不服。華人企業文化普遍更注重投資回報的可見性和時程規劃。

台積電在AI晶片領域的成功，正是建立在明確的商業需求和技術優勢基礎上。相較之下，美國科技巨頭的AI投資更像是在賭未來的可能性，而非現在的確定收益。

投資泡沫的警訊

當連蘋果這樣現金流充沛的公司都無法清楚說明AI投資的變現路徑時，整個科技業是否正在重演網路泡沫的歷史？數兆美元的AI投資，如果沒有相應的商業模式支撐，最終可能成為史上最昂貴的技術實驗。