Google機器人大戰略：Android模式能否再創奇蹟？

一個不製造手機的公司，如何主宰全球智慧手機市場？Google用免費的Android作業系統，聯合三星、摩托羅拉等硬體廠商，成功對抗蘋果的iPhone霸權。如今，這家搜尋巨頭準備在機器人領域重演這場戲碼。

從「其他賭注」到核心業務：戰略升級

本週，Google宣布將內部機器人軟體專案「Intrinsic」從「其他賭注」部門移入主體公司。這不只是組織調整，而是對3700億美元機器人市場的正式宣戰。麥肯錫預測，到2040年通用機器人市場將達到這個規模，為Google從數位世界的聊天機器人、圖像生成跨足實體世界開啟巨大機會。

Intrinsic執行長溫蒂·譚·懷特表示：「我們要讓任何人都能使用，不管是什麼硬體、什麼AI模型，我們都能幫你整合。」正如Android運行在三星、小米等各品牌裝置上，Intrinsic也與FANUC、Universal Robots、KUKA等工業機器人製造商合作。

從失敗中重新出發

這不是Google首次進軍機器人領域。2013年收購波士頓動力和日本Schaft公司後，因缺乏清晰商業模式，2017年被迫出售給軟銀。但這次不同了——生成式AI的爆發改變了遊戲規則。

2025年中，Google發布兩款新AI模型「Gemini Robotics」和「Gemini Robotics-ER」，將生成式AI從數位指令擴展到實體行動控制。上個月，Google更與波士頓動力合作，將Gemini整合到製造環境的Atlas人型機器人中。

亞洲製造業的新變局

這場變革對亞洲製造業意義重大。富士康已與Intrinsic合作，在美國工廠部署AI機器人進行電子產品組裝。目前AI伺服器製造主要依賴剛性自動化和人工生產的混合模式，但這種情況正在改變。

Google AI基礎設施負責人阿明·瓦達特告訴員工，公司必須每六個月將服務容量翻倍，以滿足AI服務需求。「你要進入投資熱度高的終端市場，」譚·懷特說，「現在電子市場因為產品和運算需求而瘋狂成長，需求巨大。」

「無程式碼」革命：降低技術門檻

Intrinsic的旗艦產品「Flowstate」是網頁平台，讓使用者無需撰寫數千行程式碼就能建構機器人應用程式。德勤2025年調查顯示，600位製造業高階主管中80%計劃將20%以上的改善預算投入智慧製造。

Google執行長桑達爾·皮蔡甚至將此策略比作「機器人的Android」。這位曾參與Chrome和Android開發的領導者深知平台策略的威力。

中美科技競爭的新戰場

值得注意的是，這場機器人競賽的主要對手包括亞馬遜和特斯拉。在中美科技競爭白熱化的當下，Google的機器人策略也可能成為新的角力場。中國在製造業和機器人領域有強大基礎，而Google的進入將如何影響全球供應鏈格局，值得持續觀察。

Intrinsic技術長布萊恩·格基表示，公司的優勢在於「站在DeepMind模型的肩膀上」，添加專業化資料並運用其技術堆疊。