蘋果吸收記憶體漲價成本 iPhone 18定價策略揭密

全球記憶體短缺浪潮下，蘋果選擇了一條與眾不同的道路：不漲價，而是自己承擔成本。

談判節奏加快的訊號

供應鏈分析師郭明錤最新報告顯示，蘋果已將記憶體價格談判頻率從6個月調整為每季進行。這個看似技術性的調整，實際上反映了記憶體市場波動加劇的現實。

郭明錤預測，蘋果在下一輪談判中將面臨新一波漲價壓力，但公司計劃「盡可能」避免將成本轉嫁給iPhone 18消費者。相反，蘋果選擇透過App Store及各項訂閱服務的收益來吸收這些額外成本。

服務業務的戰略價值

數字說明一切：蘋果服務業務在2023年第四季創下223億美元營收，佔總營收22%，毛利率高達70%以上。這個高利潤部門正成為硬體成本波動的緩衝器。

對華人市場而言，這項策略意義重大。在台灣，iPhone市佔率約40%；在香港更高達55%。維持價格穩定不僅有助於保持市場地位，也減輕了消費者在通膨壓力下的負擔。

亞洲供應鏈的連鎖反應

蘋果的成本吸收策略對亞洲供應商產生複雜影響。一方面，穩定的訂單量為台積電、日月光等台灣廠商提供了確定性；另一方面，蘋果對成本控制的要求也可能加劇供應商的競爭壓力。

值得注意的是，這種策略與中國大陸手機品牌形成鮮明對比。小米、OPPO等品牌在面臨成本上漲時，往往選擇調整產品定位或直接漲價。蘋果的做法展現了其品牌溢價和生態系統的獨特價值。

長期競爭力的考驗

然而，這種策略並非沒有風險。蘋果2024年第一季毛利率為45.9%，較前年同期略有下滑。持續的成本吸收可能進一步壓縮利潤空間，考驗公司的財務韌性。

更深層的問題是，當硬體創新遇到瓶頸時，服務業務能否持續支撐整體增長？特別是在中美科技競爭加劇、地緣政治風險上升的背景下，過度依賴服務收益可能帶來新的挑戰。