AI巨頭的隱形戰爭：Anthropic「無廣告」策略背後的商業博弈

Anthropic在超級盃廣告中向OpenAI宣戰，承諾Claude永不投放廣告。這場看似簡單的廣告戰爭，實則揭示了AI產業商業模式的根本分歧。

當OpenAI宣布1兆美元基礎設施投資計畫時，競爭對手Anthropic選擇了一個出人意料的反擊方式：在超級盃花費數百萬美元投放廣告，宣告「AI即將迎來廣告時代，但Claude不會」。

這不僅僅是一場廣告戰爭，而是AI產業商業模式的根本性對決。

「無廣告」承諾的商業邏輯

Anthropic首席商務官保羅·史密斯在接受CNBC訪問時，毫不掩飾地批評了競爭對手的策略。「我們專注於『營收增長』而非『燒錢』，對『華麗頭條』興趣不大」，這番話明顯針對OpenAI近期的大手筆投資宣告。

與OpenAI在ChatGPT中測試廣告投放的決定截然不同，Anthropic選擇了相反的道路。史密斯認為，廣告會讓公司「優化錯誤的目標」。沒有廣告收入壓力，公司能更專注於AI模型的智能提升、安全性和可信度。

這種策略背後有著清晰的市場定位：OpenAI主攻消費者市場，而Anthropic則專注企業客戶。「我們不會為了廣告收入或用戶關注度與其他合作夥伴競爭」，史密斯強調，「我們的注意力沒有被分散」。

在AI產業的軍備競賽中，兩家公司展現了截然不同的投資哲學。OpenAI與NVIDIA、Oracle、Broadcom等巨頭建立夥伴關係，承諾投資超過1兆美元，最近還與Cerebras簽署了100億美元的合約。

相比之下，Anthropic的CEO達里奧·阿莫代堅持「用更少資源做更多事情」的理念。儘管公司也承諾在美國投資500億美元建設數據中心，但史密斯強調「這不是超前需求的購買」。

「我們每天都在討論計算投資的問題」，史密斯解釋道。但企業產品Claude Code和Cowork的「驚人增長」讓公司對需求充滿信心。公司正在尋找「恰到好處的計算投資量」，既不過多也不過少。

上週，Anthropic的生產力工具Claude Cowork引發關注後，軟體股遭遇重挫。投資者擔心AI可能取代企業傳統上需要多個軟體供應商提供的服務。

但史密斯對此保持冷靜：「上週市場出現了很多誇大其詞的反應」。他指出，現有的軟體應用程式「在企業中執行非常重要的任務，擁有特定的數據模型和工作流程，組織將在很長時間內從中獲得巨大價值」。

不同組織對AI工具的態度也不盡相同。有些企業正在「加倍投資」傳統軟體，而另一些則在探索Anthropic這樣的新工具。

對於華人世界的企業而言，這場AI巨頭的對決提供了重要的策略參考。台灣的科技企業如台積電、聯發科，以及香港的金融機構，在選擇AI合作夥伴時可能會更傾向於無廣告、專注企業服務的模式。

特別是在資料隱私和企業安全日益重要的背景下，Anthropic的「無廣告」策略可能更符合亞洲企業的文化和需求。相比之下，消費者導向的廣告模式可能在某些市場面臨更多阻力。