Google為何對蘋果AI合作三緘其口？

Alphabet在財報會議上刻意迴避蘋果AI合作問題，年投10億美元合約背後的策略考量與未知風險分析

當分析師在財報會議上詢問Google與蘋果的AI合作時，Alphabet選擇了完全無視。這個問題涉及每年約10億美元的合約，但Google的沉默或許比任何回答都更能說明問題。

刻意的迴避

2月5日的第四季財報會議上，當投資人詢問Google如何看待與蘋果的AI合作夥伴關係時，管理層選擇了完全忽略這個問題。這不是疏忽，而是策略性的沉默。

Google CEO 桑達爾·皮查伊僅簡短提及很高興成為蘋果的「首選雲端服務供應商」，並將協助開發「基於Gemini技術的下一代蘋果基礎模型」。首席商務官菲利普·辛德勒使用了完全相同的措辭，彷彿事先排練過一般。

這與過去的搜尋合作形成鮮明對比。在搜尋領域，Google每年支付*蘋果200億美元，換取在25億台活躍設備上成為預設搜尋引擎。商業邏輯清晰：用戶搜尋，看到廣告，Google獲利。

廣告合作

但AI合作的商業模式截然不同。據報導，蘋果每年向Google支付約10億美元使用AI技術，但Google如何從中獲得更大收益仍是謎團。

Google在AI模式中的廣告仍處於「實驗階段」。去年5月，公司宣布將在AI模式中引入廣告，但目前僅在聊天機器人回應下方或內部放置廣告進行測試。公司也在試驗「Shop with AI Mode」等代理式購物功能，希望引導用戶從AI介面直接完成購買。

然而，這些實驗何時能轉化為穩定收益流，沒有人能給出確切答案。競爭對手Anthropic甚至計劃在超級盃期間播放廣告，直接挑戰OpenAI和Google採用的廣告支持型AI商業模式。

Google的謹慎態度對華人科技圈具有重要啟示。在台灣，台積電、聯發科等企業正積極佈局AI晶片市場；在香港和新加坡，金融科技公司探索AI驅動的服務模式。

與中國大陸不同，這些地區的企業更依賴與美國科技巨頭的合作關係。Google對AI合作商業化前景的不確定性，可能影響整個亞太地區的AI生態系統發展節奏。

對於正在AI轉型路上的亞洲企業而言，Google的沉默提醒我們：即使是科技巨頭，在面對AI時代的商業模式創新時也充滿不確定性。過早承諾可能帶來不必要的壓力，但過度保守也可能錯失市場先機。