로제와 HUNTR/X, 글로벌 차트 1-2위 석권의 의미

2025년 글로벌 음악 시장에서 가장 주목받은 순간은 언제였을까? 바로 BLACKPINK 로제의 "APT."가 전 세계를 휩쓸던 그 순간이었다.

국제음반산업협회(IFPI)가 2월 19일 발표한 2025년 글로벌 싱글 차트에서 로제와 브루노 마스의 콜라보레이션 "APT."가 1위를 차지했다. 더 놀라운 것은 한국의 걸그룹 HUNTR/X가 2위에 오르며 K-Pop의 글로벌 영향력을 다시 한번 입증했다는 점이다.

숫자로 보는 K-Pop의 글로벌 파워

"APT."의 성공은 단순한 히트곡을 넘어선다. 이 곡은 한국어와 영어를 자연스럽게 오가며 전 세계 85개국에서 차트 상위권에 진입했다. 특히 TikTok에서 30억 뷰를 돌파하며 바이럴 마케팅의 새로운 기준을 제시했다.

HUNTR/X의 성과는 더욱 의미깊다. "KPop Demon Hunters"라는 독특한 컨셉으로 데뷔한 이들은 기존 K-Pop 공식을 벗어나 서구 팬들에게 직접 어필하는 전략을 택했다. 결과는 글로벌 차트 2위라는 놀라운 성과로 나타났다.

한국 음악 산업에서 이런 성과는 어떤 의미일까? SM엔터테인먼트, YG엔터테인먼트, 하이브 등 기존 대형 기획사들이 구축해온 K-Pop 시스템이 이제 전 세계적으로 표준화되고 있다는 신호다.

변화하는 K-Pop 생태계

로제의 성공은 개인 아티스트로서의 역량을 보여준다. BLACKPINK 멤버로서의 정체성을 유지하면서도 솔로 아티스트로서 독립적인 색깔을 구축한 것이다. 이는 한국 아이돌 산업의 새로운 비즈니스 모델을 제시한다.

HUNTR/X의 경우는 더욱 흥미롭다. 기존 K-Pop의 '귀여움'이나 '완벽함' 대신 '강렬함'과 '개성'을 내세워 성공했다. 이는 K-Pop이 더 이상 하나의 공식에 의존하지 않는다는 것을 의미한다.

국내 음악 산업 관계자들은 이런 변화를 어떻게 바라볼까? 한 대형 기획사 임원은 "이제 K-Pop은 장르가 아니라 하나의 플랫폼이 됐다"며 "다양한 음악적 실험이 가능한 환경이 조성됐다"고 분석했다.

글로벌 시장에서의 경쟁 구도

하지만 성공 이면에는 치열한 경쟁도 있다. Taylor Swift, Bad Bunny 등 글로벌 메가스타들과 동등한 위치에서 경쟁해야 하는 현실이다. 특히 스트리밍 시대에서는 첫 주 성과가 전체 성공을 좌우하는 경우가 많다.

로제의 "APT."가 성공할 수 있었던 이유 중 하나는 브루노 마스와의 콜라보레이션이었다. 이는 K-Pop 아티스트들이 글로벌 시장에서 성공하기 위해서는 현지 아티스트와의 협업이 여전히 중요하다는 것을 보여준다.

반면 HUNTR/X는 순수하게 자체 역량으로 성공을 거뒀다. 이들의 성공은 K-Pop이 이제 협업 없이도 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있는 독립적인 힘을 갖췄다는 증거다.

한국 문화 산업에 미치는 파급효과

이런 성과는 음악을 넘어 한국 문화 산업 전체에 영향을 미친다. K-Pop의 글로벌 성공은 K-드라마, K-뷰티, K-푸드 등 다른 한류 콘텐츠의 해외 진출에도 긍정적 영향을 준다.

특히 한국의 엔터테인먼트 기업들의 해외 투자 유치와 글로벌 파트너십 구축에도 도움이 된다. 실제로 하이브는 최근 미국 Scooter Braun과의 파트너십을 발표하며 글로벌 확장을 가속화하고 있다.

하지만 우려의 목소리도 있다. K-Pop의 글로벌화 과정에서 한국적 정체성이 희석될 수 있다는 지적이다. 로제의 "APT."처럼 영어 가사 비중이 높아지거나, HUNTR/X처럼 서구적 컨셉을 채택하는 경우가 늘어날 수 있다.