台湾の年金基金、ESG投資で「ゼロ点」の衝撃

台湾の労働者の退職資産を管理する労働基金局が、持続可能な経済への移行を推進する主要指標でゼロ点を記録した。これは世界ベンチマーキング・アライアンス（WBA）の2025年金融システム・ベンチマークによる評価で、民間企業にも劣る結果となっている。

2050年目標と現実のギャップ

2022年、台湾は「2050年ネットゼロ排出への道筋」計画を発表し、技術、ライフスタイル、グリーンファイナンス、公正な移行を包括する野心的なビジョンを示した。同年、立法院は主要政府年金基金に企業のESG（環境・社会・ガバナンス）パフォーマンスを投資戦略に組み込むよう提案した。

しかし2024年現在、関連当局は金融活動に対する明確なESG基準をまだ確立していない。台湾は東アジアで気候行動の早期採用者だったにもかかわらず、グリーンファイナンスへの対応で遅れをとっている。

このギャップは、米中貿易戦争や地政学的紛争、そして気候災害への緊急対応が必要な中で、世界のエネルギー投資が不安定な状況にある今、危険な脆弱性を表している。

東アジアの複雑な地政学的状況

東アジアでは、エネルギー安全保障が地政学的競争力と深く結びついており、株式市場と企業の両方がより高い気候リスクに直面している。これらの国々のエネルギー源は市場シグナルだけでなく、米中戦略競争のより広い枠組みの中に位置づけられている。

アメリカが化石燃料産業を拡大し、これらの資源を世界のパートナーに輸出しようとする一方で、中国は再生可能エネルギーと電化部門を同時に拡大し、エネルギー戦略を使って世界的影響力を深めている。

日本企業にとって、この状況は複雑な課題を提起する。トヨタやソニーのような企業は、台湾のサプライチェーンに依存しており、台湾の気候政策の遅れは日本企業のESG目標達成にも影響を与える可能性がある。

投資戦略の転換点

気候座礁リスクの緊急性と政治経済情勢の複雑さに直面する資産運用会社にとって、化石燃料産業からの投資撤退は最良の即座の選択肢である。しかし、大規模資本のネットゼロ目標への急速なシフトが化石燃料資産の座礁を加速し、市場の過剰反応と混乱を引き起こす可能性があることはあまり理解されていない。

日本と韓国という地域の同僚は、かつて化石燃料への主要な世界的公的金融投資家だったが、集団行動の力を示している。両国はすでに石炭フリー同盟への参加やASEANとの気候同盟の形成によって方向転換している。

透明性の重要性

台湾の企業自主開示と非標準化された地域持続可能性賞への依存は、ファンドマネージャーが真の脱炭素化と選択的報告を区別することを困難にしている。包括的な炭素と気候リスクデータの根本的な欠如が情報ギャップを生み出している。

台湾政府にとって、緊急の政策優先事項は、曖昧なESG指標への根拠のない依存という現在のメカニズムを解体することである。規制当局は、主要公的基金とその投資先国内企業に、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）が発行するIFRS S2や気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）などの国際的に認知された枠組みを可能な限り早期に採用するよう要求すべきである。