2026年韓国外交部改革:G7+入りを目指す実利外交の野心と直面する「人員不足」の壁
2026年、李在明政権下の韓国外交部は「実利」を掲げた組織改革を加速させています。G7+入りを目指す一方で、在外公館の深刻な人員不足と若手の外交官離れが大きな課題となっています。拠点公館制の導入やODAの再編など、効率化を追求する外交部が直面する現実を分析します。
韓国が「G7+」という新たな外交の舞台へと駆け上がっています。その一方で、在外公館の現場では深刻な人員不足という悲鳴が上がっています。李在明政権下で進む2026年韓国外交部改革は、実利と効率を重視する大きな転換点を迎えています。
2026年韓国外交部改革:実利外交がもたらした成果と「G7+」への野心
外交部(MOFA)は現在、「実利外交」を掲げた大規模な組織再編の真っ只中にあります。趙賢(チョ・ヒョン)外交部長官は昨年12月のブリーフィングで「外交公館の役割の再創造」を繰り返し強調しました。この改革の背景には、2024年12月の戒厳令事態による混乱から立ち直り、国際社会での存在感を高めようとする強い意志があります。
実際に、2025年は韓国外交にとって躍進の年となりました。G7サミットへの参加、APEC 2025のホスト国就任、そして8月の韓米首脳会談を通じた関税交渉など、経済安保の面でも確かな成果を上げました。現政権の支持率は約60%を維持しており、その肯定評価の30%を外交が占めるなど、国民からの期待も高まっています。
効率化の裏に潜む課題:在外公館の再編と深刻な「外交官不足」
しかし、華やかな外交の舞台裏では、構造的な脆弱性が露呈しています。政府は効率化の名のもとに、前政権が計画していたマーシャル諸島やボツワナ、アルメニアなど7箇所の新設公館計画を白紙化しました。代わりに、地域ごとに拠点を設けて機能を統合する「拠点公館制」を導入し、限られた資源を戦略的に配置する方針です。
この改革の急務を象徴するのが、在外国民の保護能力です。2025年9月にジョージアで発生した電池工場労働者の拘束事件や、カンボジアでの詐欺・殺人事件などは、現在の外交部の対応能力が限界に達していることを示しました。在外国民関連の事件は2014年の10,664件から、2024年には23,596件へと倍増していますが、担当職員は削減傾向にあります。
| 国名 | 外交官・職員数 (2024/25年) | 今後の展望 |
|---|---|---|
| 韓国 | 1,490人 | 拠点公館制による効率化重視 |
| 日本 | 4,835人 | 2030年までに8,000人規模へ増員計画 |
| アメリカ | 27,230人 | 圧倒的なマンパワーによるグローバル展開 |
さらに深刻なのは、若者の外交官離れです。外交官候補者試験の競争率は2022年の120.9倍から、2025年には66.2倍へとほぼ半減しました。全公館の過半数を超える102箇所が5名未満で運営されており、激務による疲弊が戦略的な外交活動を妨げる懸念が生じています。
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