ウクライナ支援の持続可能性：日本外交の試金石

2年。これは、多くの専門家がウクライナ戦争の期間として予想していた数字だった。しかし現実は、この予想を大きく上回っている。EUのジャン＝エリック・パケ駐日大使が日本経済新聞への寄稿で「ウクライナとの連帯は揺るぎないものでなければならない」と訴えたのは、まさにこの長期化する現実への対応を求めたものだ。

変化する戦争の性質

パケ大使の指摘で最も注目すべきは、「ロシアの戦争継続能力が外部支援にますます依存している」という分析だ。これは戦争の性質が根本的に変化していることを意味する。当初はロシアの軍事力対ウクライナの抵抗という図式だったが、今や中国、北朝鮮、イランからの支援を受けるロシアと、NATO諸国の支援を受けるウクライナという代理戦争の様相を呈している。

日本にとって、この変化は単なる遠い国の紛争ではない。北朝鮮がロシアに武器を供給し、その見返りに核技術や軍事技術を得る可能性は、東アジアの安全保障に直接的な脅威となる。1万人を超える北朝鮮兵士がロシアに派遣されたとの報告もある中、この連携強化は日本の防衛政策にも影響を与えざるを得ない。

支援疲れと持続可能性の課題

EU諸国では「支援疲れ」が顕在化している。1,000億ユーロを超える支援を続ける中、各国の国内政治では反対の声も高まっている。ドイツでは極右政党が支持を伸ばし、フランスでもルペン氏率いる国民連合が影響力を増している。これらの政党は共通してウクライナ支援に批判的な立場を取っている。

日本の状況はどうか。岸田政権下で75億ドルの支援を約束した日本だが、国内では防衛費増額や少子化対策への予算配分を求める声が強い。2%のGDP比防衛費目標達成に向けて、限られた予算をどう配分するかは政治的な課題となっている。

日本外交の戦略的選択

パケ大使の寄稿は、日本に対する期待の表れでもある。G7議長国として、またアジア唯一のG7メンバーとして、日本の立場は国際社会で重要な意味を持つ。しかし、日本が直面するのは複雑な地政学的バランスだ。

中国との経済関係を維持しながら、ロシアへの制裁を継続し、ウクライナ支援を続ける。この三重の課題は、日本外交の巧妙さを試している。特に、中国がロシア支援を続ける中で、日本企業の中国事業への影響も懸念される。トヨタやソニーといった日本企業は、中国市場での事業と国際的な制裁遵守の間でバランスを取る必要がある。

長期戦への備え

戦争の長期化は、支援の在り方そのものを変えている。緊急支援から持続可能な支援へのシフトが求められる中、日本は独自の貢献方法を模索している。軍事支援に制約がある日本は、復興支援、人道支援、技術支援に重点を置いている。

500社を超える日本企業がウクライナ復興への参加意欲を示しているが、安全保障上のリスクや投資回収の不確実性が課題となっている。政府系金融機関による保証制度の拡充や、復興特別法の制定などが検討されているが、国内の理解を得ることが前提となる。