NCT WISHが「Ode to Love」でミュージックバンク初1位

音楽番組の「1位」は、単なる順位表の数字ではない。それはファンダムの動員力、ストリーミングの浸透度、そして事務所の戦略が交差する一つの指標だ。

2026年5月1日放送のKBS「ミュージックバンク」で、NCT WISHが「Ode to Love」により11,578点を獲得し、AKMUの「Joy, Sorry, A Beautiful Heart」(3,059点)を大きく引き離して初の1位を手にした。デビューからグループとしての認知を積み上げてきた彼らにとって、この「初1位」は節目となる瞬間だ。

「初1位」が意味するもの——数字の背景を読む

ミュージックバンクの集計方式は、デジタル音源・音盤販売・放送回数・視聴者投票など複数の指標を組み合わせている。今回の約3.8倍という得点差は、単純な人気差というより、NCT WISHファンダム（「WISH ZONE」と呼ばれる）が組織的に投票・ストリーミングを集中させた結果と見るべきだろう。

NCT WISHはSM Entertainmentが展開する「NCTユニバース」の最新ユニットとして、2024年にデビューした。NCT 127、NCT DREAM、WayV、RESONANCEなど複数のユニットが並立するSMの戦略の中で、NCT WISHは比較的小規模なファンベースからスタートしたグループだ。今回の初1位は、そのファンベースが一定の「動員力」を持つ段階に達したことを示している。

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同週の「ミュージックバンク」には&TEAM、82MAJOR、TWS、ILLIT、CRAVITYなど複数のグループが出演しており、競合環境は決して薄くなかった。その中での受賞は、現時点でのチャート上の位置を裏付ける。

「NCTユニバース」戦略と日本市場との接点

ここで日本のK-POPリスナーにとって興味深い視点がある。SM Entertainmentのマルチユニット戦略は、AKB48グループが確立した「複数チーム・派生ユニット」モデルと構造的に近い発想を持っている。ただし決定的な違いがある——SMのユニットは基本的に独立したアーティスト性を持ち、ファンが「NCT全体」を応援するか「特定ユニット」を応援するかを選べる設計になっている点だ。

NCT WISHのメンバーには日本人メンバーが含まれており、日本語コンテンツの発信も行われている。ソニーミュージックとの流通契約を持つSMグループのアーティストが日本市場でどのように展開されるかは、K-POPの日本ビジネスモデルを考える上で継続的に注目すべき点だ。

一方で、「音楽番組の1位」という指標自体の意味は変化しつつある。SpotifyやApple Musicのグローバルチャートが普及した現在、韓国の地上波音楽番組での受賞は「国内ファンダムの熱量」を測る指標としての意味合いが強くなっている。グローバルな音楽消費の文脈では、ストリーミング数やYouTube再生数がより広い影響力を示すことも多い。