AIは「アプリ」を超えられるか？Harkの静かな野望

シリアルアントレプレナーBrett Adcockが設立した秘密主義のAIスタートアップ「Hark」が、モデル・ハードウェア・UIを一体設計する新しいAI体験を目指す。今夏の初公開に向け、業界が注目している。

スマートフォンが登場してから約20年。私たちは今もなお、AIを「アプリ」として開いて使っている。それは本当に、AIの使い方として正しいのだろうか？

「今のAIはまだ十分に賢くない」——Harkの問題提起

2026年3月、シリアルアントレプレナーのBrett Adcockが設立したAIスタートアップ「Hark」が、その姿の一端を明らかにしました。ヒューマノイドロボット企業Figureの創業者でもあるAdcockが、今度はAIそのものに正面から挑んでいます。

Harkが目指すのは、AIモデル・専用ハードウェア・ユーザーインターフェースを一体として設計する「エンドツーエンドの個人向けインテリジェンス製品」です。音声・映像・テキストを横断するマルチモーダルなシステムで、ユーザーの日常生活を継続的に記憶しながら、リアルタイムで世界と対話できるといいます。

Adcockは社内メモにこう記しています。「今日のAIモデルは十分に賢くなく、かなり鈍く感じる。そして私たちがアクセスするデバイスは、根本的にプレAI時代のものだ」。その言葉には、既存のプラットフォームにAIを後付けすることへの明確な不満が滲んでいます。

同社には現在45名のエンジニアとデザイナーが在籍。元Meta AIの研究者、AppleやTesla出身のデザイナーが集まっており、2026年4月には数千基のNVIDIA GPUクラスターの稼働を開始する予定です。資金調達はAdcock本人による1億ドルの個人シード出資のみ。外部投資家の目を気にせず動ける体制を、意図的に選んでいます。

iPhoneを設計した男が、次に見ている景色

Harkのデザイン責任者として注目されるのが、Abidur Chowdhuryです。ロンドン生まれの彼は、AppleでiPhone Airをはじめとする最近のモデルのデザインチームを率いたとされるプロダクトデザイナー。昨秋、Adcockと面会し、そのビジョンに共鳴してAppleを離れました。

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Chowdhuryが問題にするのは、日常の「小さな煩わしさ」の積み重ねです。フォームへの記入、デバイス間の情報共有、旅行の予約、自宅のリノベーション計画——「それだけで夜が丸ごとつぶれてしまう。仕事中も頭の片隅でずっと気にしている」と彼は言います。

彼が目指す未来のUXは、「全員にとって最もシンプルなもの」ではなく、「各個人にとって最適なもの」です。AIが生活の基盤レイヤーに組み込まれることで、積み重なった小さなタスクが自動化される——それがHarkの根本的な思想です。

ただし、その「形」についてはまだ明かせないとChowdhuryは言います。ひとつ明確なのは、Metaのスマートグラスのようなウェアラブル型には懐疑的だということ。「人間とインターフェースの間に余分なレイヤーを置くことは適切ではない」という彼のスタンスは、AIピンなどの先行製品への批判とも読めます。今夏に同社初のAIモデルが公開される予定ですが、ユーザーがどのような形で体験するかは、まだ謎のままです。

日本市場への問い——「使いやすさ」の再定義

この動きは、日本にとっても無縁ではありません。

日本は世界有数の高齢化社会であり、労働力不足という構造的な課題を抱えています。AIが「アプリを開く」という行為なしに、生活の基盤として機能するようになれば、高齢者の日常支援や介護補助、行政手続きの自動化といった分野での応用が現実味を帯びてきます。

一方、SonyやPanasonic、Sharpといった日本の家電・デバイスメーカーにとっては、ハードウェアとAIの一体設計という潮流は脅威にも機会にもなり得ます。AppleがiPhoneでやったように、ハードとソフトを垂直統合したプレイヤーが市場を支配するなら、部品供給や製造受託に強みを持つ日本企業はどう対応するのか。

また、日本社会特有のプライバシー意識も問われます。「生活全体を記憶するAI」という概念は、利便性と引き換えに、どこまでの個人情報を委ねるかという問いを突きつけます。欧州のGDPRのような規制が日本でも議論される中、Harkのようなシステムが日本市場に参入するには、相応の社会的対話が必要になるでしょう。

Chowdhuryの言葉を借りれば、「iPhoneが登場して以来、初めてこんな可能性を感じている」——その感覚が現実になるとき、日本のメーカーとユーザーはどこに立っているのでしょうか。