「Touch」がUKチャートに登場――KATSEYEは何を証明したのか

KATSEYEの「Touch」がUKオフィシャル・シングルズ・チャートに初登場88位。リリースから約2年を経てのチャートインが示す、K-Popグローバル展開の新たな潮流とは。

ヒット曲は、リリース直後だけに輝くとは限らない。

2024年にリリースされたKATSEYEの「Touch」が、約2年の時を経て、2026年4月24日（現地時間）にUKオフィシャル・シングルズ・チャートへ初登場した。チャートインした順位は88位。数字だけ見れば地味に映るかもしれない。しかし、この「遅れてきた登場」には、K-Popが世界市場でどのように根を張り始めているかを示す、興味深い文脈が隠されている。

「Touch」とKATSEYE――その背景を整理する

KATSEYEは、HYBE（韓国）とGeffen Records（米国）が共同でプロデュースした多国籍ガールズグループだ。2023年にNetflixのオーディション番組「Pop Star Academy: KATSEYE」を通じて誕生し、韓国式のアイドル育成システムと欧米のポップ市場を融合させることを明確なコンセプトとして掲げた。メンバーはフィリピン、スイス、韓国系アメリカ人など多様なバックグラウンドを持ち、「K-Popのグローバル化」を体現する存在として注目を集めてきた。

「Touch」は2024年にリリースされた楽曲で、リリース当初から一定のファンベースを獲得していた。そして今回、同グループの別曲「PINKY UP」がUKチャートのトップ25圏内に留まり続けるなか、「Touch」も新たにチャートデビューを果たした。2曲同時のチャートインは、単発のヒットではなく、ファン層の厚みと持続的な関心を示している。

なぜ「今」なのか――タイミングの意味

リリースから約2年後のチャートインは、通常の音楽業界の文脈では珍しい現象だ。一般的にシングルはリリース直後の数週間が勝負で、その後は急速にチャートから消えていく。では、なぜ「Touch」はこのタイミングでUKチャートに現れたのか。

一つの要因として考えられるのは、KATSEYEのファンコミュニティ（通称「EYES」）による組織的なストリーミング活動だ。K-Popファンダムは長年にわたり、チャートを意識した集中的なストリーミングキャンペーンを展開してきた。これはK-Popが世界市場で存在感を示すために培ってきた独自の文化であり、BTSやBLACKPINKが切り開いた道を、より新しいグループたちが踏み固めている。

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もう一つの視点は、UKという市場の特性だ。英国の音楽市場は米国と並び、グローバルな音楽トレンドの「承認機関」として機能してきた歴史がある。UKオフィシャル・チャートへのランクインは、単なる数字以上の象徴的な意味を持つ。KATSEYEにとって、これはK-Popの欧米浸透という大きな流れの中での一歩と言えるだろう。

K-Popの「現地化」戦略と日本市場への示唆

KATSEYEの存在は、K-Pop産業が次のフェーズに入りつつあることを示している。HYBEがGeffen Recordsと組んだのは、韓国語の楽曲を世界に届けるだけでなく、最初から欧米市場向けに設計されたグループを作るためだ。これは「輸出型K-Pop」から「現地型K-Pop」への転換とも言える。

この動きは、日本市場にとっても無関係ではない。HYBEはすでに日本でも積極的な展開を進めており、BELIFT LABによるENHYPENや、日本人メンバーを含むグループの育成に力を入れている。「日本向けに設計されたK-Pop」という概念は、すでに現実のものとなっている。KATSEYEの欧米での成功モデルが確立されれば、同様のアプローチが日本市場でも加速する可能性がある。

また、日本の音楽産業という観点からも注目に値する。ソニーミュージックや国内レーベルは、K-Popグループの日本展開を積極的に手がけてきた。K-Popが英国チャートで存在感を示せば示すほど、そのグローバルブランド価値は上がり、日本市場でのライセンス料やコラボレーションの価値も連動して高まる構造がある。

異なる視点から見る「チャートイン」の意味

もちろん、この出来事をめぐっては、複数の視点が存在する。

ファンの立場からすれば、「Touch」のUKチャートインは純粋な喜びだ。自分たちの応援が国境を越えて結果として現れた瞬間であり、コミュニティの結束を強める出来事でもある。

一方、音楽業界のアナリストの視点では、「ファンダム主導のチャート操作」という批判的な見方もある。組織的なストリーミングキャンペーンによるチャートインは、その楽曲の実際の大衆的人気を反映しているのか、という問いは常につきまとう。UKのオフィシャル・チャートは近年、ストリーミングの重み付けを調整してきたが、ファンダムの影響力を完全に排除することは難しい。

K-Pop産業全体の戦略という観点では、KATSEYEの事例は「多国籍化」というトレンドの実験台でもある。K-Popの「型」を維持しながら、メンバーの多様性やコンテンツの言語を変えることで、どこまで市場を広げられるか。その答えはまだ出ていない。