イランの弾薬は「あと2〜3ヶ月」—この戦争を終わらせるのは何か

米国・イスラエルの攻撃が続く中、イランのミサイル・ドローン備蓄は2〜3ヶ月で枯渇するとの分析が浮上。しかし戦争の行方を決めるのは弾薬庫ではなく、トランプの政治的判断かもしれない。

弾薬が尽きれば、戦争は終わるのか。答えは、おそらく「否」だ。

中国の安全保障アナリストたちが注目すべき見解を示しています。米国・イスラエルによる攻撃が続く現状において、イランのミサイルおよびドローンの備蓄は、あと2〜3ヶ月で枯渇する可能性があるというのです。同時に、米軍側も迎撃ミサイルの消耗が進んでいるとされており、この戦争は「双方が消耗し合う」構図を呈しています。

戦場の「算数」と、その限界

備蓄の枯渇という視点は、戦争を資源の方程式として捉えるものです。確かに、ミサイルやドローンは製造・補充に時間がかかります。イランが直面しているのは、国際制裁による部品調達の困難さという構造的問題でもあります。一方、米軍の迎撃システム——PAC-3やTHAADシステム——は一発あたりのコストが極めて高く、消耗ペースが財政的負担に直結します。

しかし、中国人アナリストの一人は重要な留保を加えています。「戦争の長さを決めるのは備蓄だけではない」と。むしろ鍵を握るのは、米国の新たな軍事展開の有効性と、ドナルド・トランプ大統領の「政治的計算」だというのです。

この指摘は、軍事的論理と政治的論理が必ずしも一致しないという現実を突いています。備蓄が尽きても、代替手段が見つかれば戦闘は続く。逆に、備蓄が十分あっても、政治的判断が「停戦」を選べば終わる。戦争の終わりは、倉庫ではなく、首脳の執務室で決まるのかもしれません。

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日本が注視すべき「静かなリスク」

この紛争は、日本にとって遠い地域の出来事に見えるかもしれません。しかし、ホルムズ海峡を通過する原油の重要性を考えれば、その認識は改める必要があります。日本が輸入する原油の約90%は中東を経由しており、ホルムズ海峡の封鎖や輸送リスクの上昇は、エネルギーコストの急騰を通じて日本経済全体に波及します。

トヨタやソニーといった製造業大手にとって、エネルギー価格の上昇は生産コストに直撃します。また、円安が続く現在の環境では、ドル建てで取引される原油価格の上昇が家計にも重くのしかかります。日本銀行が金利政策の舵取りを慎重に進めている最中に、外部からのインフレ圧力が加わるシナリオは、政策当局にとっても頭痛の種です。

さらに見落とせないのが、イスラエルとの経済関係です。日本企業の多くがイスラエルのスタートアップ企業と技術提携を結んでおり、紛争の長期化はこうした協力関係にも影を落とします。