P1Harmony、2週連続1位——K-Popはなぜチャートを支配し続けるのか

ある週のチャートに、同じ国のアーティストが何組も並ぶとき、それはもはや「流行」ではなく「構造」と呼ぶべきではないだろうか。

何が起きたのか

ビルボードが4月4日付けのワールドアルバムズチャートを発表した。注目すべきはP1Harmonyの新ミニアルバム「UNIQUE」が2週連続で1位を獲得したことだ。さらに、このアルバムはグループ史上初めてビルボード200のトップ150に1週以上ランクインするという記録も打ち立てた。

それだけではない。同チャートのトップ圏にはENHYPEN、BTS、Stray Kids、ATEEZ、IVE、NewJeans、そしてCORTISといった複数のK-Popアクトが名を連ねた。一つのジャンル、一つの国の音楽が、グローバルなチャートをこれほど広範に占有する光景は、音楽産業の観点から見ても異例の現象だ。

P1Harmonyは2021年にFNCエンターテインメントからデビューした6人組グループ。デビュー当初から世界観の構築とパフォーマンスの完成度で注目を集めてきたが、今回の「UNIQUE」はそのキャリアにおける一つの到達点を示している。ビルボード200のトップ150への連続ランクインは、グローバルな音楽消費の主流に食い込んだことを意味する。

なぜ今、この記録が重要なのか

K-Popがビルボードチャートに登場すること自体は、もはや珍しくない。BTSが2018年にビルボード200で1位を獲得して以来、韓国のアーティストがグローバルチャートに入ることは「例外」から「期待」へと変わった。

広告

広告掲載について

[email protected]

広告

しかし今回の状況が示すのは、それがBTSという一つの突出した存在だけの現象ではなくなったという事実だ。P1Harmonyのような、日本市場でも着実にファンベースを築いてきたグループが、グローバルチャートの頂点に複数週にわたって立つ。これは、K-Popの「裾野」が広がっていることを示している。

日本の音楽市場との関係も見逃せない。日本はK-Popの最大の海外消費市場の一つであり、P1Harmonyを含む多くのグループが日本でのリリースや公演を重要な収益源としている。ワールドアルバムズチャートの結果は、日本のファンの購買行動とも無関係ではない。チャートへの貢献という意味で、日本のK-Popファンはこの記録の「共同制作者」でもある。

産業として見たとき、何が見えるか

K-Popの成功を「ファンダム現象」として片付けることは簡単だ。しかし、複数のグループが同時にグローバルチャートを占有するという状況は、個々のアーティストの魅力だけでは説明できない。

そこには、韓国エンターテインメント産業が長年にわたって構築してきた「システム」がある。練習生制度、マルチプラットフォームでのコンテンツ展開、グローバルファンダムとの双方向コミュニケーション——これらは日本のエンターテインメント産業が参照すべきモデルとして、業界内で議論されることも増えてきた。

一方で、この「システム」に対する批判的な視点も存在する。アーティストへの過度な管理、ファンの購買行動を促すアルバムの多形態展開（いわゆるポブカ商法）、チャート操作への懸念——こうした問題はK-Pop産業が抱える影の部分として、国際的なメディアでも取り上げられている。チャートの数字は成功の証明である一方、その数字がどのように作られているかという問いも、無視できない。

ソニーミュージックをはじめとする日本の大手音楽企業は、K-Popアーティストとの提携や日本市場でのディストリビューションを通じて、この波に乗る立場にある。しかし同時に、日本国内のアーティストがグローバルチャートで同様の存在感を示せていない現実も、業界関係者にとっては考えさせられる点だろう。