BOYNEXTDOORが語る「次のドア」——2026-27ツアーが示すK-POPの新地図

デビューからわずか2年のグループが、6大陸をまたぐツアーを組める時代が来た。

2026年5月13日、BOYNEXTDOORは2026-27年ワールドツアー「KNOCK ON Vol.2」を正式発表しました。韓国のソウルと釜山を皮切りに、日本では神奈川・佐賀・大阪・宮城・長野・千葉の6都市を巡回。さらに北米（ダラス、シカゴ、ニューヨーク、トロント、バンクーバー、シアトル、サンフランシスコ、ロサンゼルス）、メキシコシティ、そして東南アジア（ジャカルタ、クアラルンプール）まで足を伸ばす大規模なスケジュールです。

「Vol.2」が意味するもの——前回との比較

「Vol.2」という命名は、単なる続編ではありません。BOYNEXTDOORは2024年に初のワールドツアー「KNOCK ON」を実施しており、今回はその経験を踏まえた拡張版と位置づけられます。前回ツアーで培ったライブ演出力と、ファンベースの地理的な広がりが、今回の規模拡大を可能にしたと見ることができます。

日本での6都市という数字は注目に値します。東京（千葉）・大阪という定番の二大都市圏に加え、神奈川・宮城・長野・佐賀という地方都市を含む構成は、K-POPアーティストのジャパンツアーが従来の「大都市集中型」から「全国展開型」へと移行しつつある傾向を反映しています。BTSやTWICEが確立した日本市場への深耕戦略を、新世代グループが着実に継承している姿です。

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K-POPライブ産業の「地産地消」からの脱却

興味深いのは、東南アジアへの展開です。ジャカルタとクアラルンプールの追加は、K-POPライブ市場における東南アジアの存在感が、ストリーミング消費だけでなく「チケットを買って会場に足を運ぶ」層として確立されつつあることを示しています。SpotifyやYouTubeの再生データが先行し、ライブ需要がそれを後追いする——このサイクルが東南アジアで成熟しつつある証左とも読めます。

一方、日本市場においては別の構造変化が起きています。円安が続く中、海外アーティストの日本公演はコスト面でのハードルが上がっています。それでもBOYNEXTDOORが6都市という規模を維持できるのは、日本のK-POPファンの購買力と組織力——ファンクラブ会員制度や先行販売システムへの親和性——が安定した収益基盤を提供しているからです。

ソニーミュージックやユニバーサルミュージックジャパンといった国内レーベルとの流通提携も、こうしたツアー規模の拡大を支える重要なインフラです。K-POPグループのライブビジネスは、もはや「韓国からの輸出品」ではなく、日本の音楽産業エコシステムに深く組み込まれた存在になっています。