「アサヒビール アフリカ市場 2025」への本格参入:勝木CEOが描く次なる成長戦略
アサヒグループホールディングスの勝木敦志CEOが、アフリカでの「スーパードライ」現地生産を検討中と発表。アフリカ市場 2025の成長戦略と欧州規模への拡大計画について詳しく解説します。
日本を代表する「スーパードライ」が、アフリカ大陸の土を踏みます。 アサヒグループホールディングスの勝木敦志社長兼CEOは、日本経済新聞のインタビューに対し、アフリカでの現地生産を検討していることを明らかにしました。これは、同地域での買収を経て、アフリカ事業を欧州事業に匹敵する規模へと引き上げる狙いがあります。
アサヒビール アフリカ市場 2025:成長の柱としての位置づけ
勝木CEOは、アフリカを「成長の重要な柱」と位置づけています。同社は最近のアフリカにおける事業買収を足がかりに、主力製品である「スーパードライ」の製造・販売を強化する方針です。現在のアフリカ事業の規模を、将来的には主要な収益源である欧州事業と同等のレベルまで拡大させるという野心的な目標を掲げています。
新興市場への投資には、現地の経済情勢や地政学的リスクが伴います。アフリカ市場の成長性は高いものの、インフラ整備や供給網の安定性など、投資判断には慎重な分析が求められます。
グローバル飲料メーカーとの競争激化
アフリカ市場では、すでに世界最大のビールメーカーであるアンハイザー・ブッシュ・インベブ(AB InBev)などが強固な基盤を築いています。アサヒは、日本発のプレミアムビールとしてのブランド力を武器に、差別化を図る構えです。
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