無法專注不是你的錯：被設計的注意力危機

每天查看手機150次，每次使用平均7分鐘——這是現代人的數位生活寫照。當我們責怪自己「意志力不夠」時，是否想過問題可能出在別處？

注意力經濟的真相

卡洛·伊亞科諾在其文章中點出了一個被忽視的真相：我們的專注力危機並非個人缺陷，而是系統性設計問題。從Facebook到TikTok，這些平台的商業模式建立在一個簡單的公式上：注意力等於金錢。

矽谷的產品設計師們運用行為心理學原理，精心打造「上癮機制」。無限下拉、推送通知、按讚功能——每一個設計元素都在爭奪我們有限的認知資源。前Google設計倫理學家崔斯坦·哈里斯曾警告，這些技術正在「駭客」我們的大腦。

華人社會的數位困境

在華人文化圈，這個問題呈現出獨特的複雜性。一方面，東亞社會普遍重視教育與專注力培養，傳統的「靜坐」、「書法」等文化實踐本身就是專注力訓練。另一方面，快速的數位化進程讓我們比西方社會更早、更深入地沉浸在數位環境中。

中國大陸的短影音平台使用時長已達到每日2小時以上，而台灣的手機普及率更是高達95%。這種數位依賴不僅影響個人效率，也正在重塑整個社會的認知模式。

不是戒斷，而是重新設計

伊亞科諾強調的核心觀點是：解決方案不在於完全拋棄螢幕時間，而在於重新設計我們與技術的互動方式。這個觀點對華人社會特別重要，因為我們已經高度依賴數位工具進行工作、學習和社交。

一些創新正在出現。Apple推出的「專注模式」、Google的「數位健康」工具，都試圖幫助用戶更有意識地管理注意力。然而，這些工具的效果仍然有限，因為它們沒有從根本上改變產品的注意力掠奪機制。

認知主權的新戰場

從更宏觀的角度來看，專注力問題反映了一個更深層的議題：認知主權。誰控制了我們的注意力，誰就控制了我們的思維和行為。這對於重視教育和人才培養的華人社會來說，具有戰略性意義。

新加坡政府已經開始在學校推行「數位素養」教育，教導學生如何健康地使用科技。韓國則立法限制未成年人的遊戲時間。這些政策反映出亞洲國家對數位認知健康的重視。