TXT、RIIZE、MISAMO獲RIAJ認證——K-Pop在日本市場的滲透有多深？

在串流音樂主導全球的年代，日本人還在買CD——而且買得很認真。這個看似時代錯置的現象，正是K-Pop在日本市場持續收割成績的核心原因之一。

日本唱片業協會（RIAJ）於2026年3月公布最新一批官方認證，名單中出現了三組K-Pop團體的名字：TXT（TOMORROW X TOGETHER）憑藉最新韓語專輯「The Star Chapter: TOGETHER」，以日本境內出貨量突破50萬張獲得雙白金認證；RIIZE與TWICE旗下日籍成員單元MISAMO則分別獲得白金與金唱片認證。依據RIAJ標準，金唱片門檻為10萬張出貨，白金為25萬張。

數字背後：這份認證說明了什麼

出貨量與實際銷售量並非同一概念。出貨量反映的是唱片公司向零售商與經銷商的供貨數量，通常高於最終消費者的購買數。然而，這個數字本身具有市場信心的指標意義——沒有預期需求，流通業者不會接受如此大量的庫存。

TXT的雙白金尤其值得關注。這張專輯是韓語原版，而非針對日本市場製作的日語版本。換言之，日本消費者選擇購買的是「未經在地化處理的K-Pop」，這與十年前韓流進入日本市場時的策略截然不同。彼時，BoA、BIGBANG、少女時代等藝人都曾大量製作日語歌曲以打入市場。如今的格局說明，K-Pop作為一種文化產品，已無需翻譯便能在日本市場自立。

RIIZE是SM Entertainment旗下的新生代男團，獲得白金認證顯示該公司在日本市場的系統性布局正在奏效。MISAMO的組成則更具象徵性——三位成員均為日籍，卻以K-Pop團體的身份在日本市場運作，模糊了「韓流輸出」與「本土音樂」之間的邊界。

為何此刻值得關注

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K-Pop在日本暢銷本身並不是新聞。真正值得思考的，是這份認證名單所呈現的結構性多元化。過去，日本市場的K-Pop成績往往集中在少數超級團體身上。而今，不同世代、不同公司、不同定位的藝人同時獲得認證，意味著K-Pop在日本的消費基礎正在變得更廣、更穩。

這一現象也與日本音樂市場的特殊性密切相關。根據RIAJ統計，日本長期是全球第二大音樂市場，且實體音樂銷售占比遠高於其他主要市場。串流時代，全球多數市場的CD銷量已大幅萎縮，但日本消費者對實體唱片的偏好依然顯著。K-Pop粉絲文化中固有的「多張購買」行為（為獲取隨機附贈小卡、握手券等特典），與日本市場的實體消費習慣形成了高度契合，幾乎是天然的商業共振。

從亞洲娛樂產業的整體視角來看，這份認證名單也折射出一個更大的競爭格局：韓國娛樂公司在日本市場的布局日益系統化，不僅依靠藝人魅力，更透過本地化運營、聯合行銷與粉絲活動構建護城河。HYBE、SM、JYP、YG四大公司均在日本設有分支或合作架構，將日本視為僅次於韓國本土的核心市場。

不同視角下的解讀

對於日本本土音樂產業而言，K-Pop的強勢存在是一把雙刃劍。一方面，K-Pop帶動了實體唱片銷售、大型演唱會場館的使用率以及相關周邊商品的消費，為整體產業注入活水。另一方面，有限的媒體曝光資源與零售貨架空間，在K-Pop與本土新興藝人之間形成了隱性競爭。

對於華語市場的觀察者而言，這份認證名單也提供了一個參照座標。相較於日本，K-Pop在中國大陸的發展受到更多政策層面的限制，韓流在中國的影響力自2016年前後明顯受限。台灣、香港、東南亞華人社群對K-Pop的接受度相對更高，但在實體唱片銷售認證體系的完整性上，仍難以與日本市場相比。日本RIAJ體系的透明度與公信力，使其成為衡量K-Pop亞洲影響力的重要基準之一。

值得一提的是，MISAMO的存在本身就是一個耐人尋味的文化現象。三位日籍成員透過韓國偶像培訓體系成型，以K-Pop的語法在日本市場運作——這究竟是韓流的「本土化」，還是日本流行文化的「韓流化」？這條邊界，正變得越來越難以清晰劃定。