Spotify頂尖工程師「12月以來沒寫過一行程式碼」

Spotify最優秀的開發者自12月以來沒有寫過一行程式碼。這個令人震驚的事實，是該公司共同執行長古斯塔夫·瑟德斯特羅姆在第四季財報會議上透露的。

AI寫程式碼，人類做決策

Spotify在2025年推出了超過50項新功能，包括最近幾週內連續發布的AI提示播放清單、有聲書頁面配對功能，以及歌曲資訊功能等。

支撐這種驚人開發速度的，是該公司內部名為「Honk」的系統。這套基於Claude Code的系統能夠實現即時程式碼部署。

「舉個具體例子，Spotify的工程師在早晨通勤途中，可以透過手機上的Slack告訴Claude修復錯誤或為iOS應用程式新增功能，」瑟德斯特羅姆說。「當Claude完成工作後，工程師會在手機的Slack上收到新版本的應用程式，然後可以在到達辦公室之前就將其合併到生產環境中。」

亞洲科技業面臨的轉型挑戰

Spotify的案例對亞洲科技業具有重要啟示。在台灣、香港和新加坡等華人科技中心，傳統的工程師培養模式強調紮實的程式設計基礎和技術深度。當AI開始承擔主要的編碼工作時，這些地區的科技人才該如何重新定位？

與中國大陸積極推進AI應用不同，其他亞洲市場在採用AI開發工具時可能更加謹慎。這種差異可能會在未來幾年內影響區域競爭力。

瑟德斯特羅姆表示：「我們預見這不是AI開發的終點，而是開始。」這意味著變革的步伐將持續加速。

數據成為新的護城河

Spotify的競爭優勢在於其獨特的數據集。音樂偏好沒有標準答案，這與Wikipedia等通用線上資源截然不同。

例如，對於「什麼是健身音樂」這個問題，美國人整體偏好嘻哈音樂，但數百萬人選擇死亡金屬。許多歐洲人會選擇電子舞曲來健身，但斯堪地納維亞人更喜歡重金屬。

「我們正在建構的這個數據集，沒有其他人在以這種規模進行。每次重新訓練模型時，它都會改善，」瑟德斯特羅姆強調。

生成音樂的管理挑戰

Spotify也在應對AI生成音樂的挑戰。該公司允許藝人和唱片公司在歌曲元數據中標註製作方式，同時持續監控平台上的垃圾內容。這種平衡做法可能成為其他串流平台的參考範本。