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出道即炎上:西門考威爾新男團狂言「BTS很爛」,是無知還是精心策劃的「炎上商法」?
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出道即炎上:西門考威爾新男團狂言「BTS很爛」,是無知還是精心策劃的「炎上商法」?

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西門考威爾新男團 December 10 未出道先失言,批評 BTS 引發全球粉絲怒火。這是一場精心策劃的「炎上商法」,還是對 K-POP 文化的無知?PRISM 深入解析。

出道曲為零,網路惡評滿點

音樂界教父西門·考威爾(Simon Cowell)再度出手,打造了一支名為「December 10」的七人男子團體。然而,他們尚未發表任何一首歌曲,就已在全球社群媒體上引發了毀滅性的反彈。原因來自 Netflix 節目《Simon Cowell: The Next Act》中的一段病毒式傳播的片段,其中成員 Cruz 公開抨擊全球現象級團體 BTS,稱他們「很爛」,並傲慢地表示自己的團體能「五分鐘賣光冥王星的門票」。

這番言論猶如在名為 ARMY 的全球最強粉絲群體中投下了一枚炸彈,瞬間點燃了網路的怒火。一個尚未證明任何實力的團體,竟敢直接挑戰十年來建立起全球帝國的頂級藝人,這不僅被視為不尊重,更被許多人解讀為一次投機且拙劣的行銷操作。

全球網友反應:「連名字都沒人記得就想蹭熱度?」

這場風暴的核心是社群媒體,全球網友的反應迅速、尖銳且充滿諷刺。以下是我們精選的幾則代表性評論:

  • 等一下,你是誰?西門的新男團在談論 BTS... 請問你們是哪位??」— X 用戶 @bratzlibra
  • 「事業在開始前就已經結束了。」— X 用戶 @daegustiger 精準地總結了多數人的看法,並附上了一張嘲諷的 GIF。
  • 「這很明顯是『引戰文』(ragebait)。他們知道 BTS 有多龐大,談論他們能帶來多少關注——無論是來自捍衛偶像的 ARMY,還是來自會為他們攻擊 BTS 而鼓掌的酸民。無論好壞,這都會讓他們獲得曝光。讓我們忽略他們吧。他們這麼做是為了宣傳。」 — X 用戶 @listenjazzfunky 一針見血地指出了背後的行銷策略。
  • 「這可能就是『鮭魚·考威爾』(Salmon Cowbell)想讓他們獲得公眾關注的策略。只要忽略他們,讓他們在沉默中徹底失敗就好。」— X 用戶 @kookprintts 諷刺地改了西門的名字,並呼籲粉絲採取「冷處理」的應對方式。

PRISM Insight:舊時代造星公式與新世代粉絲權力的對決

1. 「炎上商法」2.0:西門考威爾的舊劇本為何失靈?

這起事件完美演繹了「炎上商法」(Rage Bait Marketing)——一種透過引發爭議和憤怒來迅速獲取關注的策略。西門·考威爾作為選秀節目的老手,深諳製造衝突與話題之道。在過去,這種方式或許能為新人創造記憶點。然而,時代已經改變。BTS 及其粉絲 ARMY 所代表的 K-POP 粉絲經濟,建立在長期的情感連結、共同成長的敘事以及強大的社群認同之上。對這個群體而言,December 10 的言論不僅僅是批評,而是對他們投入了無數時間、金錢與情感的文化符號的攻擊。因此,這種老派的「製造敵人」策略,在面對組織嚴密、行動力極強的現代粉絲社群時,不但無法轉化為有效支持,反而會觸發大規模的抵制,讓團體在出道前就背上難以洗刷的負面標籤。

2. 文化誤讀還是刻意挑釁?全球音樂權力中心的轉移

Cruz 的言論暴露了一個更深層次的現象:部分西方音樂產業對 K-POP 的成功仍然抱持著一種誤解與輕視。他們可能將 BTS 的成功簡化為幸運或粉絲的盲目崇拜,卻忽略了其背後極度專業的音樂製作、真誠的訊息傳遞以及與粉絲長達十年的深度互動。December 10 的發言,無論是出自成員的真實想法還是製作團隊的劇本,都反映了這種文化上的隔閡。這不再只是一場團體間的口水戰,而是象徵著全球音樂權力版圖的轉移。當一個來自舊有權力中心(英美流行音樂)的新人,試圖用傳統的挑釁方式挑戰新興的全球文化力量(K-POP)時,他們得到的不是畏懼,而是來自全球數千萬粉絲的集體嘲諷與無視。這也給所有想進入全球市場的藝人上了一課:尊重,是通行世界的第一張門票。

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