韓國力保捷克核電大單，政權輪替考驗長期合作

面對捷克新總理上任，韓國產業部長親赴布拉格確保180億美元核電項目順利進行，凸顯大型基建項目的政治風險管理重要性。

當一個價值180億美元的核電項目遇上政權更迭，會發生什麼？韓國產業通商資源部長金正官16日在布拉格給出了答案：親自登門拜會，確保合作不因政治變化而生變。

新政府帶來的不確定性

去年6月，以韓國水力核電（KHNP）為首的韓國財團與捷克政府敲定了杜科瓦尼核電廠建設合約，這是韓國核電出口史上最大筆訂單。然而合約簽署僅8個月後，捷克就迎來新總理安德烈·巴比什，讓項目前景增添變數。

金正官在會談中遞交了李在明總統的親筆信，承諾「將為杜科瓦尼核電廠的成功建設提供最大支持」。他還與捷克產業貿易部長卡雷爾·哈夫利切克會面，雙方同意建立部長級諮商機制來支持項目完成。

值得注意的是，前捷克政府曾同意就泰梅林核電廠增建兩座反應爐一事與韓國優先談判。新政府是否會延續這項承諾，仍是未知數。

廣告合作

這項韓捷核電合作的意義遠超商業範疇。俄烏戰爭爆發後，歐洲各國急於擺脫對俄能源依賴，捷克也不例外。在尋求能源供應多元化的過程中，韓國核電技術成為重要選項。

但競爭依然激烈。中國的中廣核集團（CGN）、法國的法國電力（EDF）等都是強勁對手。韓國雖然在技術實力和價格競爭力上勝出，但考慮到核電項目的長期性，政治穩定性的維護至關重要。

這也反映出當前全球能源合作的新特點：技術標準之爭背後，往往是地緣政治影響力的較量。對韓國而言，成功拿下捷克項目不僅是商業勝利，更是其在歐洲市場立足的重要里程碑。

從亞洲區域合作的角度看，韓國的成功經驗值得借鑑。在全球基礎建設競爭日趨激烈的背景下，如何在技術優勢與政治風險之間取得平衡，成為各國企業"走出去"的關鍵課題。

特別是對華人世界而言，這個案例展現了幾個重要趨勢：首先，歐洲市場對亞洲技術的接受度正在提高；其次，長期合作關係的建立需要政府層面的持續推動；最後，大型基建項目的風險管理不能僅依賴合約條文，更需要深度的政治互信。