烏克蘭「雷射砲」重新定義軍工產業遊戲規則

一台能放進汽車後車箱的雷射砲，幾秒內就能擊落無人機。沒有聲音，沒有光束，就像「隱形閃電」一樣。烏克蘭工程師用數百萬台幣開發出這套系統。

相比之下，洛克希德馬丁開發的同類系統「太陽神」，開發成本高達50億台幣，售價更是天價。這種50倍以上的價格差距，不只是技術問題，更揭示了軍工產業的深層矛盾。

生存壓力催生技術突破

「許多美國公司是為了賺錢」，烏克蘭防空部隊指揮官帕夫洛·葉利扎羅夫直言不諱。「對他們來說這是工作。我們有另一個因素：生存的需要。這就是為什麼我們動作更快。」

葉利扎羅夫原本是電視製作人，戰爭爆發後與朋友自籌資金開發無人機。他的部隊「拉薩爾集團」據估計已摧毀價值130億美元的俄軍裝備。這種從零開始的創新模式，正在重塑全球軍工格局。

天降公司開發的攔截無人機「P1-Sun」，製造成本僅3萬台幣，已擊落超過1000架敵方無人機。3D列印機大量生產機身，搭配市售零件組裝，這種「適當技術」路線展現驚人效率。

亞洲軍工產業的啟示

這場價格革命對亞洲軍工產業意義重大。台灣的中科院、南韓的韓華、日本的三菱重工等傳統軍工企業，長期走高品質高價格路線。但烏克蘭模式證明，「夠用就好」的哲學可能更實用。

用數億台幣的飛彈攔截數萬台幣的俄製「見證者」無人機，這種不對稱成本讓人質疑傳統防空思維。「用賓利運馬鈴薯」的比喻，點出了軍工產業的效率盲點。

對於正在推動國防自主的台灣而言，這個案例特別值得關注。在有限預算下，如何平衡性能與成本效益，將是關鍵考量。

技術民主化的雙面刃

然而，烏克蘭的技術突破也帶來新威脅。天降公司創辦人坦承「打開了潘朵拉盒子」。3萬台幣的無人機能飛到1萬公尺高空，技術上足以威脅民航客機。

「沒人知道是誰幹的」，這種匿名性讓恐怖攻擊風險大增。當軍用技術變得如此平民化，監管機制能否跟上？

澤倫斯基總統宣布今年將在德國、波羅的海國家等歐洲10國設立「出口中心」，協助約450家烏克蘭無人機企業拓展海外市場。戰爭結束後，這些技術將流向全球。

華人世界的戰略思考

對華人社會而言，烏克蘭經驗提出關鍵問題：在美中科技競爭加劇的背景下，小型經濟體如何在軍工技術上找到自己的定位？

台灣、新加坡等地的科技業者，是否能從烏克蘭的「必要性創新」中學習？在地緣政治緊張的時代，技術自主不再是選項，而是生存必需。