Netflix放棄華納收購案，股價暴漲10%背後邏輯

310億美元的收購大戰突然出現戲劇性轉折。Netflix宣布退出華納兄弟探索（WBD）收購競標後，股價週五早盤狂漲10%，投資人彷彿鬆了一口氣。

這場收購戰的結局出人意料。Netflix原本出價每股27.75美元，但面對派拉蒙的31美元報價，選擇直接棄標。市場的反應卻是：終於，Netflix找回了自己。

「不」字價值千金

Netflix聯合執行長泰德·薩蘭多斯和葛瑞格·彼得斯在聲明中表示：「我們一直保持紀律」，以派拉蒙的價格來看，「這筆交易不再具有財務吸引力」。他們更進一步將WBD定位為「在合理價格下的『不錯選擇』，而非任何價格都要拿下的『必需品』」。

這個表態打破了外界對原始收購提案的質疑：Netflix想買WBD是真心想要，還是不想讓別人得到？答案很清楚了。

自12月5日宣布收購計畫以來，Netflix股價已下跌超過18%。投資人擔心的不是錢的問題，而是這家公司會不會因此失去靈魂。

亞洲串流戰局的啟示

Netflix的決定對亞洲串流市場具有重要意義。在華語市場，Netflix一直採取本土化內容策略，與台灣、香港、新加坡的製作公司合作，而非透過大型併購擴張。

公司宣布將「投資約200億美元於電影和影集製作」並「重啟股票回購計畫」。這表明Netflix寧可把錢花在自製內容上，也不願承擔整合他人資產的風險。

匯豐銀行分析師稱這是「正面發展」，因為Netflix可以專注本業，而競爭對手則要處理「漫長且分散注意力的」監管審查和整合工作。MoffettNathanson的羅伯特·費許曼指出：「WBD對派拉蒙來說是必需品，對Netflix只是機會主義。必需性和機會主義的出價方式完全不同。」

避開整合陷阱

串流媒體併購就像文化移植手術。董事會政治、重組計畫、重疊的管理團隊，以及緩慢的「整合更新」，都會讓成長故事變成專案管理故事。

Netflix的核心優勢一直是控制權：發行控制、數據控制、上架策略、定價、廣告負載，以及決定什麼續約、什麼砍掉的權力。收購WBD會帶來內容庫、品牌和「協同效應」，但也會帶來Netflix歷來避免的東西：永久捲入他人的功能失調。

監管壓力也在升溫。美國11個州要求司法部徹查Netflix-WBD交易，加州檢察長羅布·邦塔警告，整合「對經濟、消費者和競爭都沒有好處」。即使Netflix認為有「明確路徑」，監管機關也有把「明確」變成「12個月後見」的習慣。

華語市場的不同選擇

有趣的是，這場收購戰凸顯了東西方市場的不同邏輯。在中國大陸，騰訊視頻、愛奇藝等平台更傾向於生態系整合，而Netflix卻選擇專注核心能力。

對台灣、香港等華語市場而言，Netflix的策略可能更具參考價值：與其追求規模擴張，不如深耕內容品質和用戶體驗。