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數據能衡量「國民MC」的魅力嗎?
K-文化AI分析

數據能衡量「國民MC」的魅力嗎?

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韓國商業研究院公布2026年3月綜藝明星品牌聲譽排行榜,劉在錫再度蟬聯榜首。大數據如何定義韓國藝人的市場價值?對華語圈K-Culture迷意味著什麼?

如果把一個藝人的「人氣」換算成數字,那個數字能說出全部的故事嗎?

韓國商業研究院(Korea Business Research Institute)於2026年3月發布最新一期綜藝明星品牌聲譽排行榜。研究院以2月1日至3月1日期間蒐集的大數據為基礎,從消費者參與指數、媒體曝光指數、互動指數、社群認知指數四個維度,對50位人氣藝人進行綜合分析。結果,劉在錫再度蟬聯榜首。

這份排行榜在測量什麼?

這不是普通的人氣投票。韓國商業研究院的方法論試圖將藝人的社會影響力量化——他們在媒體上被討論的頻率、粉絲主動參與的程度、網路社群中的聲量與情感傾向——最終整合成一個可比較的「品牌價值」分數。

這套邏輯背後,折射出韓國娛樂產業的一個重要特質:娛樂不只是文化,更是可被精確測量與商業化的產業。廣告主、經紀公司、流媒體平台都在參考這類數據,決定資源如何分配。這與台灣、香港或東南亞華語娛樂市場相比,韓國在「數據驅動的藝人管理」方面,顯然走得更系統化。

劉在錫:一個跨越世代的品牌

劉在錫的資歷可追溯至1990年代。從《無限挑戰》到《Running Man》,再到近年的《You Quiz on the Block》,他在每個時代都找到了與觀眾共鳴的方式。這種跨世代的持續吸引力,在娛樂圈極為罕見。

支撐他長期穩居榜首的因素,大致可歸納為三點:幾乎零負面新聞的清白形象、對後輩謙遜有禮的口碑,以及能橫跨不同年齡層的「安全感」。他不屬於某個特定粉絲圈,而是屬於整個社會。

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對華語圈的K-Culture迷而言,劉在錫的名字或許不如BTSBLACKPINK那樣如雷貫耳,但在深度韓流愛好者之間,他被視為理解「韓國綜藝文化」的一把鑰匙。

K-綜藝在全球化浪潮中的位置

K-POP與K-劇已在全球攻城略地,但K-綜藝的出海之路相對崎嶇。語言壁壘、文化梗的在地性、節目節奏的差異——這些都讓綜藝內容的跨文化傳播比音樂或戲劇更困難。

然而,YouTubeNetflix正在悄悄改變這個局面。越來越多的東南亞、台灣、香港觀眾透過字幕版本接觸韓國綜藝,相關討論也開始在繁體中文社群中蔓延。這份品牌聲譽排行榜本身,也因為被Soompi等英語韓流媒體轉載,成為全球粉絲了解「韓國本土誰最紅」的即時窗口。

值得關注的是,這種「透明度」——韓國娛樂產業願意公開呈現量化數據——本身也是一種軟實力的展現。它讓全球粉絲感到被納入,成為這個產業生態的一部分。

不同的聲音

當然,並非所有人都對這類排行榜持正面態度。批評者指出,大數據分析容易放大「粉絲活躍度」,而非真實反映普羅大眾的喜好。換言之,組織動員能力強的粉絲群體,可能讓某位藝人的數據表現遠超其實際知名度。

此外,當一位藝人長期佔據榜首,也可能壓縮新生代藝人被看見的空間。這在任何以排名為核心的產業文化中,都是一個值得思考的結構性問題。

從華語世界的角度來看,這也引發一個有趣的對比:在中國大陸,藝人排行榜與流量數據同樣發達,但監管政策的介入(例如2021年起對「飯圈文化」的整治)讓這套體系走向了不同方向。相比之下,韓國的品牌聲譽排名至今仍是市場主導、相對透明的機制。

本内容由AI根据原文进行摘要和分析。我们力求准确,但可能存在错误,建议核实原文。

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