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日本挖掘太平洋海底6000米:一場16年的「去中國化」豪賭
经济AI分析

日本挖掘太平洋海底6000米:一場16年的「去中國化」豪賭

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從2010年中國稀土禁運開始,日本政府與企業展開長達16年的供應鏈多元化戰略。如今挑戦深海採礦,能否打破中國壟斷?

太平洋海底6000米深處,埋藏著現代文明的「工業維生素」——稀土。1月12日,一艘長達200米的日本海洋研究船「地球號」從靜岡縣清水港出發,前往距離東京2000公里外的南鳥島海域。這不僅是一次科學探索,更是日本16年來擺脫中國稀土依賴的終極嘗試。

2010年的「稀土武器」陰霾

故事要從2010年說起。當年9月,因釣魚台撞船事件,中國對日本實施稀土出口禁令。短短幾週內,豐田、松下等日本製造業巨頭被迫調整生產線,痛感「資源外交」的威力。

數據令人震驚:中國控制全球稀土產量的60%,更掌握了混合動力車電機必需的釹、風力發電機關鍵的鏑等高價值元素。對於以環保技術見長的日本而言,這無疑是命門所在。

「那次屈辱,絕不能重演。」日本政府與企業界達成共識,展開了一場史無前例的供應鏈「去中國化」戰役。

深海「寶藏」的技術挑戰

南鳥島周邊海底沉積的稀土泥漿,濃度是陸地礦床的數百倍。根據日本海洋研究開發機構(JAMSTEC)估算,僅這片海域就蘊藏著日本數百年的稀土需求量。

然而,技術門檻極高。6000米深海採礦的難度堪比登月——極高水壓、低溫環境、腐蝕性海水,每一項都是工程師的噩夢。如何高效吸取海底泥漿、船上即時處理,都需要突破性創新。

成本更是現實考量。目前技術條件下,深海採礦成本是中國稀土的10倍以上。要實現商業化,必須在技術革新上取得重大突破。

多元化戰略的全面佈局

除了深海採礦,日本的「去中國化」策略呈現多線作戰態勢。豐田通商投資澳洲萊納斯公司,住友商事在哈薩克開發鈾礦並回收稀土副產品。

回收技術成為另一重點。日立從廢棄硬碟中提取稀土,松下從空調壓縮機回收高純度釹。這些看似微小的努力,累積起來卻能顯著降低對外依賴。

外交層面,日本與印度、越南、蒙古加強資源合作。特別是印度南部的重稀土礦床開發,被視為戰略性投資。

地緣政治的深層博弈

日本的深海採礦嘗試,超越了單純的技術挑戰,具有深刻的地緣政治意義。在中國持續「稀土武器化」的背景下,主要消費國日本若能建立獨立供應源,將重塑全球稀土格局。

美國對此高度關注。拜登政府將關鍵礦物供應鏈視為國家戰略,日美技術合作可能進一步深化。相對地,中國可能加強出口管制,雙方博弈將更加激烈。

環境爭議也不容忽視。深海採礦對海洋生態的影響尚未完全明瞭,但相較陸地開採,放射性廢料處理問題較少,這是一個微妙的平衡點。

華人世界的觀察角度

從華人社會的視角來看,這場博弈呈現複雜面貌。對台灣而言,作為全球半導體重鎮,稀土供應穩定攸關產業命脈。日本的多元化努力,可能為台灣提供新的合作機會。

香港作為國際貿易中心,長期扮演中國稀土出口的重要窗口。日本供應鏈調整,勢必影響香港的貿易格局。

東南亞華人企業界則看到商機。越南、馬來西亞等國的稀土資源,可能成為新的投資熱點。

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