歐盟的「武器化」戰略：扼制點的地緣政治學

當中國控制全球75%的稀土生產時，世界學會了什麼叫「扼制點」。現在，歐洲決定用同樣的邏輯反擊。

《金融時報》近日刊登的「歐洲武器化扼制點的時刻」一文，揭示了歐盟戰略思維的根本轉變：從「開放貿易」轉向「戰略自主」，從被動防禦轉為主動出擊。

歐洲的王牌

歐盟並非毫無籌碼。在某些關鍵領域，歐洲企業握有近乎壟斷的地位：

ASML（荷蘭）在極紫外光刻設備領域擁有90%的市場份額，沒有這項技術，就無法生產最先進的晶片。德國化工巨頭在高端化學品市場占據40%份額，這些是製藥和精密製造的必需品。空中巴士在民用航空領域與波音並駕齊驅，掌握著全球航空運輸的命脈。

這些不僅是商業優勢，更是地緣政治武器。

華人企業的兩難

對於華人世界的企業而言，歐盟的這一轉變帶來複雜影響。

機遇方面，台積電在歐洲設廠計畫正好趟上這波「供應鏈在地化」浪潮。歐盟的430億歐元晶片法案為亞洲半導體企業提供了前所未有的市場機會。新加坡的精密製造企業、香港的貿易公司，都可能在新的供應鏈重組中找到定位。

挑戰方面，過度依賴中國市場的華人企業面臨選邊站的壓力。當歐盟對中國電動車徵收38%反傾銷稅時，在歐洲有業務的華人汽車零件供應商首當其衝。

新冷戰的經濟邏輯

歐盟的扼制點戰略反映了更深層的地緣政治現實：經濟相互依賴不再是和平的保證，而可能成為衝突的工具。

這種思維轉變始於2020年疫情期間的口罩短缺，加速於俄烏戰爭後的能源危機，如今在中美科技戰中達到高峰。馮德萊恩主席提出的「去風險化」概念，實質上是「有選擇性的脫鉤」。

比較視角：中美歐三方博弈

這張對比表顯示，歐盟的策略更加謹慎，但也更加精準。它不像美國那樣依賴制裁，也不像中國那樣承擔高風險，而是利用技術優勢建立「軟性霸權」。

華人世界的應對策略

面對這一新局面，華人企業和政府需要重新思考定位：

對於台灣，半導體優勢成為地緣政治籌碼，但也增加了被「武器化」的風險。如何在中美歐三方博弈中保持技術領先和政治平衡，是最大挑戰。

對於新加坡和香港，傳統的中介角色面臨考驗。當東西方陣營壁壘分明時，「橋樑」可能變成「夾心餅乾」。

對於東南亞華商，供應鏈多元化帶來新機遇。越南、泰國、馬來西亞的華人企業可能成為「友岸外包」的受益者。