閔熙珍勝訴案揭示K-POP產業創意與資本的權力角力

前ADOR CEO閔熙珍在與HYBE的認股權訴訟中獲勝，255億韓元判決反映K-POP產業創作者權益與企業控制權的深層矛盾

255億韓元（約1.77億美元）的判決，可能重新定義K-POP產業的權力版圖。

2月12日上午，首爾中央地方法院民事合議部第31部（南仁洙法官主審）在前ADOR CEO 閔熙珍對HYBE的認股權（股票購買請求權）訴訟中，判決閔熙珍勝訴。這項裁決超越了單純的企業法律糾紛，揭示了K-POP產業中創意與資本之間的根本性張力。

訴訟核心：創作者權益對企業邏輯

認股權是股東要求公司以特定價格購回其股份的權利。閔熙珍根據與HYBE的合約行使此權利，但HYBE拒絕支付相關費用。

法院的全面勝訴判決特別值得關注，這等於在K-POP產業中為創作者權益保護設立了重要先例。閔熙珍作為NewJeans的製作人，以獨特的美學概念在全球獲得成功；而HYBE作為擁有BTS的韓國最大娛樂企業，一直推動K-POP的系統化產業發展。

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這場對立反映了現代娛樂產業面臨的普遍困境：創意究竟依賴個人天賦，還是可透過組織系統複製？

判決後，HYBE立即表示將提起上訴。然而，這場法律戰若持續延燒，將對整個K-POP產業產生深遠影響：

合約關係重構：其他娛樂公司勢必重新檢視與創作者的合約條件，特別是製作人和藝人的權益保護條款將受到更多重視。

投資者風險評估：K-POP相關企業投資中，創作者權益風險將成為新的評估因子。這對關注韓流產業的華人投資者來說，意味著投資策略需要更細緻的考量。

全球市場策略：NewJeans在大中華地區擁有龐大粉絲群，但法律不確定性可能影響未來的市場拓展計畫。

對華人娛樂產業而言，這起事件提供了重要參考。中國大陸、台灣、香港的娛樂公司在與韓國創作者合作時，合約透明度和公平性將變得更加重要。

特別是在中國大陸市場，娛樂產業正經歷快速發展期，如何平衡創作者權益與企業控制權，這起韓國案例提供了寶貴的借鑑。台灣和香港的製作人與經紀公司，也可從中思考如何建立更公平的合作模式。

NewJeans的全球粉絲群，特別是亞洲粉絲，正密切關注這起訴訟的後續發展。粉絲經濟已成為K-POP產業的重要支柱，但創作者與企業的糾紛可能影響粉絲的忠誠度和消費行為。

這也凸顯了現代偶像產業的複雜性：粉絲支持的究竟是藝人本身，還是背後的企業品牌？當兩者發生衝突時，粉絲經濟的邏輯將如何運作？

值得注意的是，不同華人地區對這起事件的反應可能存在差異。中國大陸的粉絲更關注內容本身，台灣粉絲可能更重視創作者的獨立性，而香港粉絲則可能從商業角度分析其影響。

這種區域差異反映了華人世界內部的多元價值觀，也為K-POP產業的全球化策略帶來新的挑戰。