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中國海外貸款模式劇變:從 5000 億美元基建擴張轉向 2026 嚴格風險管理
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中國海外貸款模式劇變:從 5000 億美元基建擴張轉向 2026 嚴格風險管理

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探討中國海外貸款模式在2026年的重大轉向。隨著主權債務危機爆發,中國政策性銀行正從5000億美元的激進擴張,轉向更嚴格的風險管理與債務重組。分析斯里蘭卡與肯亞案例看融資趨勢。

全球金融版圖正迎來翻天覆地的變化。2008年至2021年間,中國政策性銀行——特別是中國進出口銀行國家開發銀行(CDB),曾對全球南方國家提供高達5000億美元的貸款。這一數字不僅佔世界銀行總貸款額的83%,更讓中國躍升為全球最大的雙邊債權國。然而,隨著後疫情時代主權債務危機爆發,這種激進擴張的模式已難以為繼。

中國海外貸款 2026 債務重組:從擴張轉向審慎

過去的「中國模式」本質上是國企獲利、銀行扛債。國有企業(SOE)透過承攬基礎設施工程,在短短5年內便能領取酬勞並獲得利潤;相反地,提供貸款的政策性銀行卻必須面對長達15至30年的還款週期。這種誘因失衡在面臨全球經濟萎縮時顯得脆弱不堪,導致包括斯里蘭卡尚比亞50多個國家陷入嚴重的債務困境。

「小而美」的戰略轉移與融資條件收緊

斯里蘭卡的債務重組案例中,可以清晰看到中國銀行業的態度轉變。原本承諾的9.89億美元中央高速公路貸款,在2024年後被大幅削減至5億美元。不僅融資幣種由美金改為人民幣(RMB),利率也從固定利率轉為隨市場波動的浮動利率。這標誌著中國政策性銀行已轉向商業導向,比起地緣政治,現在更關心「錢能不能收回來」。

此外,肯亞的鐵路延伸計畫因融資未能落實而停滯,進一步證實了中國正從「舉足輕重」的大型基建轉向「小而美」且具經濟效益的精準融資。這種策略調整雖然短期內會減少基礎設施的供給,但長遠來看可能有助於提升借貸市場的穩定性。

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