AI耗電危機:科技巨頭用「買碳」掩蓋排放真相?
Amazon、Google、Meta、Microsoft在2025年購買6,840萬個碳信用額度,較2022年暴增481倍。AI建設熱潮下,淨零承諾還站得住腳嗎?亞洲企業又該如何因應?
6,840萬個碳信用額度。這個數字,代表的是科技巨頭試圖「買走」的罪惡感,還是真正的氣候行動?
根據碳信用管理平台Ceezer彙整的數據,Amazon、Google、Meta、Microsoft四大科技巨頭在2025年共購買了6,840萬個永久性碳移除信用額度,較2022年的14,200個暴增約481倍。這場「買碳熱潮」的背後,是AI軍備競賽所帶動的龐大能源消耗,以及各公司對外宣示的淨零承諾之間,越來越難以掩蓋的裂縫。
從14,200到6,840萬:三年間發生了什麼
時間回到2022年底。ChatGPT的問世,點燃了全球AI開發競賽的引信。訓練和運行大型AI模型需要消耗海量電力與水資源,為了支撐這股需求,四大科技巨頭正以前所未有的速度興建資料中心。四家公司預計在2026年合計投入近7,000億美元於AI相關建設。
資料中心每運轉一秒,都在排放CO₂。然而,這四家公司都已公開承諾實現「淨零排放」。為了填補這道矛盾,碳信用額度成了最快速、最靈活的工具。每一個碳信用代表從大氣中減少或移除的一公噸CO₂,企業購買後可用來抵消自身排放量。
數字說明了一切:2022年購買量僅14,200個,2023年暴增至1,192萬個,2024年再成長104%達2,440萬個,2025年更飆升181%至6,840萬個。這條增長曲線,與AI投資熱潮的軌跡幾乎完全吻合。
Microsoft領跑,但透明度存疑
四家公司中,Microsoft被業界視為氣候行動的領頭羊。氣候金融平台Opna的執行長西爾皮卡·高塔姆表示,碳移除市場「基本上就是Microsoft在撐場」。
Microsoft自行公布的數據顯示,從2022財年到2023財年購買量成長247%達500萬個,2023財年到2024財年再跳升337%至2,190萬個。該公司首席永續長梅拉妮·中川表示,公司致力於在2030年前實現「碳負值」,並認為自己有責任向市場發出需求信號,帶動碳移除供給端的擴張。
不過,數字背後有個細節值得留意:Ceezer的統計聚焦於「永久性碳移除」,而Microsoft的數據則涵蓋包括耐久性較低的方法(例如土壤或森林固碳,有效期不足100年)。兩套數字口徑不同,難以直接比較,也讓外界更難評估實際成效。
此外,目前並無法規強制要求企業揭露碳信用購買情況。Ceezer執行長馬格努斯·德雷維利斯坦言,部分購買行為可能因「聲譽風險」而未被公開——畢竟早期碳信用市場醜聞頻傳,不少額度根本未能代表真實的減排量。
「買碳」是解藥,還是止痛藥?
批評者的聲音並不小。Opna的高塔姆直言,科技巨頭瘋狂購買碳信用的行為,與他們「想要建設得更好」的信念自相矛盾。排放了再買單,而非從源頭減少排放,本質上是在為問題買時間,而非解決問題。
支持者則援引現實困境:Ceezer的德雷維利斯指出,在清潔能源供給嚴重不足的當下,「不依賴碳移除,科技巨頭根本不可能實現淨零」。再生能源轉型雖在進行,但速度趕不上AI的電力需求成長。
從政策面來看,聯合國IPCC在2022年明確指出,所有將升溫控制在1.5度以內的路徑,都需要碳移除技術的配合。業界組織Carbon Business Council執行董事班·魯賓認為,2023年以來的需求激增「不是短期反應,而是結構性轉變的開始」,反映企業正從小規模示範採購,轉向多年期的長期合約。
亞洲視角:華人企業如何因應
這場碳信用浪潮對亞洲市場的意義,遠不只是旁觀。台灣的台積電、南韓的三星,以及中國大陸的阿里巴巴、騰訊,都在積極擴建AI資料中心,面臨與西方科技巨頭相似的碳排壓力。
值得注意的是,中國大陸擁有全球最大的碳排放交易市場,但其運作邏輯與國際碳信用市場存在明顯差異,主要聚焦於高排放行業的配額管理,科技業的參與程度仍相對有限。相較之下,台灣企業在國際供應鏈的壓力下(尤其是來自歐盟碳邊境調整機制CBAM的要求),對國際碳信用市場的關注度正在快速提升。
Amazon去年推出的碳信用購買平台,讓旗下合作夥伴也能參與採購,這或許預示著碳信用市場即將從科技巨頭的「私人工具」,演變為更廣泛的供應鏈管理標準。對於深度嵌入全球科技供應鏈的亞洲企業而言,這個市場的規則制定過程,值得密切追蹤。
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