ソニーBravia 5、1000ドルのテレビ市場で何を変えるか

ソニーの新型テレビBravia 5が示す、プレミアム品質と価格競争の新たなバランス。日本企業の技術戦略に与える示唆とは？

1000ドルのテレビ市場で、ソニーが仕掛けた静かな革命がある。

TCLやHisenseといった中国メーカーが1000ドル以下で高性能Mini-LEDテレビを投入する中、ソニーは新型Bravia 5 QLEDを998ドルで発売した。表面的には価格競争への参入に見えるが、実際にはソニーらしい戦略的な差別化が隠されている。

技術の民主化か、ブランド価値の再定義か

Bravia 5の最大の特徴は、ソニーの最上位モデルと同じXRチップを搭載していることだ。これまで数十万円のテレビでしか体験できなかった画像処理技術が、10万円台で手に入るようになった。

レビューでは、Alfred Hitchcockの「めまい」を視聴した際の光と影の表現が特に評価されている。「積極的なブルーミング（光漏れ）なしに美しい明暗を表現し、色彩は深く飽和している」との評価は、ソニーの画像処理技術の優位性を物語る。

一方で、輝度ではTCL QM6KやHisense U8QGに劣るという指摘もある。明るいリビングルームでの視聴体験では、中国メーカーの方が優れている可能性が高い。

ソニーの戦略は単純な価格競争ではない。Sony Pictures Coreというストリーミングサービスを通じて、4K Blu-ray品質の映画を配信する垂直統合モデルを構築している。ハードウェアとコンテンツの両方を持つソニーならではの強みだ。

Google TVの採用も興味深い選択だ。独自OS開発に固執せず、ユーザー体験を重視したプラットフォーム戦略への転換を示している。QRコードでの簡単セットアップやGoogle Photosとの連携など、日常的な利便性を追求している。

従来、日本の家電メーカーは「高品質＝高価格」の方程式で競争してきた。しかしBravia 5は、コア技術を維持しながら価格を大幅に下げることで、新たな価値提案を行っている。

ゲーミング機能ではNvidia G-Syncや120Hzリフレッシュレートに対応し、PlayStation 5 Proとの組み合わせで滑らかなゲーム体験を提供する。映画視聴からゲームまで、幅広い用途に対応する万能性が特徴だ。

55インチから98インチまで幅広いサイズ展開も、多様化する住環境に対応した戦略といえる。