HYBE 2.0始動：BTS 2026年完全体カムバックと「希少性」戦略の全貌

2026年のBTS完全体カムバックを控え、HYBEのジェイソン・リーCEOが「希少性」を核とした「HYBE 2.0」戦略を発表。利益最大化を目指す新収益モデルの全貌とARMYの懸念について、 Chief Editorが詳しく解説します。

3年ぶりに戻ってくる BTS が、 HYBE の新たな収益実験の先陣を切ります。 HYBE の最高経営責任者（CEO）であるジェイソン・ジェサン・リー氏は、 2026年1月2日の新年の挨拶を通じて、「フルスケールの利益創出」を目指す「 HYBE 2.0 」戦略を発表しました。ファンの期待が最高潮に達する中で明かされたこの新方針は、今後のK-POPビジネスのあり方を大きく変える可能性があります。

HYBE 2.0 が掲げる「希少性」戦略の正体

リーCEOが提唱する新戦略の核となるキーワードは「希少性（Scarcity）」です。これは、ファン体験の付加価値を高めるための重要な要素として定義されています。 2025年に構築された「 HYBE 2.0 」の基盤をベースに、オンラインとオフラインを統合した新しい体験モデルを構築する計画です。業界関係者の間では、久しぶりに完全体として復帰する BTS の活動が、このモデルの最初のテストケースになると見られています。

具体的な手法については明言されていませんが、ネット上では公演回数の制限、VIP限定イベントの拡充、未公開コンテンツへのアクセス制限などが導入されるのではないかという憶測が飛び交っています。リーCEOは「希少性に基づいた統合的な体験モデルを設計し、テストしていく」と述べ、利益の最大化を 2026年の最優先事項に掲げています。

広告掲載について

[email protected]

ARMY からの懸念と市場の反応

この発表に対し、ファンの反応は複雑です。一部のSNSユーザーは、高級ブランドが採用する「限定商法」がエンターテインメント業界に持ち込まれることで、ファンの間に格差が生まれることを懸念しています。「K-POPの楽しさがストレスに変わってしまう」という意見や、「既存の無料コンテンツが有料の限定コンテンツに移行していくことへの不満」も目立ちます。