米中技術規制の影響をより切実に受けるアジアのCEO：2026年の意識調査
2026年の調査で、アジアのCEOの23%が米中技術規制を懸念していることが判明。米国CEOの11%を大きく上回り、サプライチェーンの中心にいるアジア企業の苦境が浮き彫りになりました。多様化と機敏な運営が鍵となります。
米国と中国の間で激化する技術覇権争いは、当事国よりも周辺のアジア諸国に重い影を落としています。シンクタンクのザ・カンファレンス・ボードが発表した最新の調査結果によると、アジア企業の経営者は米国企業よりも米中の技術規制を深刻なリスクとして捉えていることが明らかになりました。
米中技術規制 アジアCEOへの深刻な影響
サウスチャイナ・モーニング・ポストの報道によると、今回の調査ではアジアのCEOの23%が輸出管理を主要な貿易上の懸念事項として挙げました。これは、同様の懸念を示した米国CEOの11%と比較して2倍以上の数値です。報告書の著者であるマックス・ツェングライン氏は、アジア企業がグローバルな技術製造とサプライチェーンの中心に位置しているため、重要部材への規制に対してより直接的にさらされていると分析しています。
技術管理を含む経済安保ツールキットの拡大は、アジアにより深刻な影響を及ぼしています。
サプライチェーンの脆弱性と企業の対策
世界全体で見ると、CEOの41.6%が「サプライチェーンの混乱」を最大の懸念事項として挙げています。この背景には、エヌビディアの高性能チップ「H200」に対する中国の警戒や、メタによる人工知能（AI）スタートアップ「マヌス」買収への調査など、米中双方が「小さな庭に高いフェンス」を築こうとする動きが加速していることがあります。これを受け、アジアの経営者は以下の戦略を優先事項に掲げています。
- サプライヤーの多様化によるリスク分散
- 在庫の最適化による供給停止への備え
- 不確実な情勢に対応するための「運営の機敏性」の向上
記者
関連記事
EU主要5カ国が中国式過剰生産能力への緊急関税導入を要求。日本の製造業・輸出企業への影響と、グローバルサプライチェーン再編の行方を読む。
米通商代表グリア氏が半導体への即時関税を否定。しかし「適切なタイミング」という言葉の裏に、日韓の半導体企業が読み解くべき地政学的圧力がある。
中国の職業高校で義務付けられたインターンシップ制度。16〜17歳の学生が過酷な労働環境で命を落とした事例が報告され、国際社会と企業の責任が問われています。日本企業のサプライチェーンにも無縁ではありません。
北京サミットで米中両首脳が合意した「建設的な戦略的安定関係」。この新しい枠組みはインドの外交的立場をどう変えるのか。日本企業のサプライチェーンへの影響も含め、多角的に読み解きます。
EU主要5カ国が中国式過剰生産能力への緊急関税導入を要求。日本の製造業・輸出企業への影響と、グローバルサプライチェーン再編の行方を読む。
米通商代表グリア氏が半導体への即時関税を否定。しかし「適切なタイミング」という言葉の裏に、日韓の半導体企業が読み解くべき地政学的圧力がある。
中国の職業高校で義務付けられたインターンシップ制度。16〜17歳の学生が過酷な労働環境で命を落とした事例が報告され、国際社会と企業の責任が問われています。日本企業のサプライチェーンにも無縁ではありません。
北京サミットで米中両首脳が合意した「建設的な戦略的安定関係」。この新しい枠組みはインドの外交的立場をどう変えるのか。日本企業のサプライチェーンへの影響も含め、多角的に読み解きます。
意見
この記事についてあなたの考えを共有してください
ログインして会話に参加