クラフトン、6.7億ドル規模のインドファンド設立：ゲームを超え、韓国資本が狙う「次の中国」の未来

PUBGのクラフトンが6.7億ドルのインドファンドを設立。これは単なるゲーム投資ではなく、韓国の巨大資本が規制リスクを越えてインドの成長に賭ける戦略的転換です。

ニュースの核心：なぜ今、この動きが重要なのか

「PUBG」の成功で世界に名を馳せる韓国のゲーム大手クラフトンが、ネイバー、未来アセットと共に最大6.7億ドル（約1000億円）規模のインド向け成長ファンドを設立します。これは単なるゲーム企業による投資活動の拡大ではありません。過去の事業禁止という大きな規制リスクを乗り越え、韓国のテクノロジーと金融の巨人が連合を組んでインドの未来に大きく賭けるという、地政学的にも重要な意味を持つ戦略的転換点です。本件は、グローバルな資金の流れが「次の中国」としてインドにどう集中し始めているかを示す象徴的な出来事と言えるでしょう。

この記事の要点

巨大ファンドの組成：クラフトン、ネイバー、未来アセットが共同で、最大6.7億ドル規模のインド向け成長ファンド「ユニコーン・グロース・ファンド」を設立。初期クローズで3.3億ドル超を確保します。
「戦略」から「金融」へのシフト：今回の投資は、自社のゲームエコシステムを補強する「戦略的投資」ではなく、純粋なリターンを追求する「金融的投資」が主軸です。これは、インドのテクノロジー市場全体の成長性に対する強い確信を示唆しています。
「チーム・コリア」のインド進出：ゲーム（クラフトン）、インターネット（ネイバー）、金融（未来アセット）という韓国の各分野のトッププレイヤーが結集。これは個社の動きではなく、国家的な資本が組織的にインド市場を攻略しようとする動きです。
逆境からの倍賭け：主力タイトル「BGMI」がインドで一時的に禁止されたにもかかわらず、クラフトンは撤退するどころか投資規模を飛躍的に拡大。規制リスクを乗り越えた先に、それを上回る巨大なリターンを見込んでいることの証左です。

詳細解説：背景と業界へのインパクト

クラフトンのインドにおける苦難と執念

クラフトンのインドへのコミットメントは、決して平坦な道ではありませんでした。同社のインド版PUBGである「BGMI」は、2022年にデータセキュリティへの懸念からインド政府によって突如禁止されました。これは同社にとって最大の市場の一つを失うという致命的な打撃でした。しかし、クラフトンは諦めず、インド政府との対話を続け、2023年に3ヶ月の試用期間付きでサービス再開を勝ち取りました。この経験は、同社にインド市場の複雑さとポテンシャルの両方を深く理解させたはずです。今回のファンド設立は、その経験を経てなお「インド市場は挑戦する価値がある」と判断した、極めて重い経営判断です。

インドスタートアップエコシステムへの影響

このファンドの登場は、インドのスタートアップ、特にシリーズB以降の成長ステージにある企業にとって、新たな大規模な資金調達の選択肢が生まれることを意味します。典型的な投資サイズが1,000万ドルから3,000万ドルとされており、ユニコーンを目指す企業にとっては強力な支援となるでしょう。特に、クラフトンが過去に投資してきたゲーム（Nodwin Gaming）、コンテンツ（Kuku FM）、フィンテック（Cashfree）といった分野では、競争がさらに活発化することが予想されます。

PRISM Insight：投資とトレンドへの示唆

1. ゲーム企業から「投資ハウス」への進化

最も注目すべきは、クラフトンが単なるゲームパブリッシャーから、インド市場に特化した「投資ハウス」へと進化しようとしている点です。ゲーム事業で得た莫大なキャッシュを、より広範なテクノロジー分野に再投資し、ポートフォリオを多様化する。これは、ゲーム事業の浮き沈みに左右されない、より安定した収益基盤を構築するための巧みな戦略です。彼らは自社の成功体験とブランド力をテコに、インドの次の成長エンジンを発掘する側に回ろうとしているのです。

2. 地政学リスクの再評価：「China + 1」から「India First」へ

グローバル投資家は長年「China + 1」戦略を模索してきましたが、米中対立の激化や中国国内の規制強化により、その流れは加速しています。今回の「チーム・コリア」による大規模ファンドは、単なる代替市場探しではなく、インドを主戦場と捉える「India First」とも言える潮流の始まりを告げています。特に、中国と複雑な関係を持つ韓国の資本が、インドへの傾斜を強めているという事実は、他のグローバル企業や投資家にとっても重要なシグナルとなるでしょう。

今後の展望

このファンドは2025年1月にも設立され、本格的な投資活動を開始する予定です。今後4年間で最大6.7億ドルという資金が、インドのどの分野に流れ込むのかが最大の焦点となります。クラフトンとネイバーの知見が活かせるAI、Web3、コンテンツプラットフォーム、そして金融インフラを支えるフィンテックといった分野が有力な投資先候補となるでしょう。この動きは、インドと韓国のテクノロジー連携を新たなレベルに引き上げると同時に、インドのスタートアップエコシステムにおける評価額や競争環境に大きな影響を与えることは間違いありません。グローバルなベンチャーキャピタルの地図が、今まさにインドを中心に塗り替えられようとしています。