《大洪水》不只是一部災難片：Netflix 為《全知讀者視角》宇宙佈下的關鍵棋局

重點摘要

Netflix推出的災難電影《大洪水》(The Great Flood)，表面上是一部由金多美與朴海秀主演的商業大片，但其真正的戰略價值遠超電影本身。PRISM分析，這部作品是Netflix在K-Content軍備競賽中的一次精準操作，其核心目標有三：

• 測試並鞏固導演品牌：在超級IP《全知讀者視角》電影版上映前，讓全球觀眾提前熟悉其導演金秉祐的風格與能力。
• IP宇宙化的前哨戰：利用一部獨立電影，為一個更宏大的IP宇宙進行市場預熱和粉絲圈層的期待管理。
• 數據驅動的內容策略：收集觀眾對「非典型災難片」的反應數據，為未來更高風險、高投資的項目提供決策依據。

深度分析：從內容採購到生態系戰爭

產業背景：K-Content的「IP宇宙化」浪潮

後《魷魚遊戲》時代，全球串流平台對K-Content的態度已從「採購爆款」轉變為「建立護城河」。單一作品的成功不再是終點，如何將高人氣的網漫、網文IP轉化為可持續發展的「內容宇宙」，如同漫威之於迪士尼，才是競爭的終局。《全知讀者視角》正是這場戰爭中最頂級的資產之一，其龐大且黏著度極高的全球粉絲群，是所有平台垂涎的目標。

競爭格局：Netflix的「導演先行」策略

在Disney+、Apple TV+等巨頭環伺下，單純爭搶IP版權已不足夠。Netflix透過投資《大洪水》，巧妙地與導演金秉祐進行了深度綁定。這一步棋的精妙之處在於：

• 搶佔心智份額：讓全球觀眾在提到《全知讀者視角》時，腦中浮現的是一位已由Netflix「認證」過的導演，強化了Netflix在該IP開發中的主導地位。
• 風險對沖：《大洪水》的製作規模相對《全知讀者視角》更小，是一次成本可控的「壓力測試」。若電影成功，則證明導演能駕馭大場面與複雜敘事；即便市場反應平平，也為後續大作提供了寶貴的經驗教訓，避免了在核心IP上犯錯。
• 內容填充與時間差攻擊：在等待《全知讀者視角》漫長的後期製作過程中，用一部同導演、同類型演員的作品填補內容庫，維持K-Content的熱度，有效打擊競爭對手的空窗期。

PRISM Insight：從「作品導向」到「創作者導向」的投資轉移

《大洪水》的推出，標誌著串流平台在K-Content領域的投資邏輯正發生根本性轉變。過去，平台投資的是「故事」（IP）或「明星」（演員）。如今，投資的核心正轉向「創作者」（導演、編劇）。

這意味著，未來平台的投資組合將更傾向於和頂尖創作者簽訂包含多部作品的長期合約，給予他們更高的創作自由度，以建立一個以創作者為核心的「品牌工作室」。這不僅能確保內容風格的穩定與高品質，更能形成獨家的、難以被複製的競爭壁壘。對於投資者而言，評估一家串流平台的潛力，不再只看其IP儲備，更要看其簽約的核心創作者生態系是否穩固。

未來展望

《大洪水》的市場表現，將成為衡量Netflix此策略是否成功的關鍵指標。我們預期未來將看到更多類似的「前導型」作品出現——它們是獨立的故事，卻服務於一個更宏大的戰略目標。

對於全球觀眾而言，這意味著我們將看到更多風格強烈、敢於挑戰類型框架的韓國電影。對於K-Content產業而言，這場圍繞頂級創作者的爭奪戰才剛剛開始。誰能成功打造出第一個真正全球化的韓國IP宇宙，誰就將定義下一個十年的娛樂版圖。《大洪水》僅僅是這場滔天巨浪來臨前的第一次潮汐。