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Aave 330億美元控制權之爭:DAO 與開發團隊路線分歧,誰是真正主人?
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Aave 330億美元控制權之爭:DAO 與開發團隊路線分歧,誰是真正主人?

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鎖定總價值逾330億美元的DeFi龍頭Aave正上演一場控制權之爭。社群激辯品牌資產應由DAO或開發公司Aave Labs掌控,其結果將為去中心化治理的未來樹立重要先例。

一場攸關DeFi協議靈魂歸屬的辯論正在上演。鎖定總價值超過330億美元的借貸協議龍頭 Aave,其社群近期就品牌及相關資產的控制權問題產生嚴重分歧。這場爭端的核心,是去中心化自治組織(DAO)與負責技術開發的中心化公司 Aave Labs 之間長期存在的緊張關係,如今已浮上檯面。

爭議核心:品牌資產歸誰所有?

本次爭議的導火線,是 Aave 整合交易工具 CoW Swap 後,產生的交易費用流向了 Aave Labs,而非 DAO 的金庫。儘管 Aave Labs 辯稱這是前端介面開發的收入,但批評者認為,這暴露了一個更深層次的問題:包含商標、網域名稱和社群帳號在內的 Aave 品牌,究竟由誰控制?目前,一項將品牌資產所有權轉移給 DAO 的提案正在投票,但根據最新結果,約58% 的選票反對轉移。

Labs派論點:效率至上,維持競爭力

支持 Aave Labs 繼續掌握品牌的一方認為,公司的營運自主性是 Aave 成功的關鍵。他們擔憂,若交由 DAO 控制,每個產品決策都需經過冗長的治理流程,將在瞬息萬變的市場中喪失先機。前 Aave Labs 員工 Nader Dabit 在X平台上直言:「DAO 在結構上無法交付具競爭力的軟體」。此外,擁有明確法律實體的 Aave Labs 也能更順暢地與需要法律對口的傳統金融機構建立合作關係。

DAO派論點:權責相符,風險承擔者做主

另一方,支持 DAO 掌握品牌所有權的陣營則主張,權力應與承擔經濟風險者一致。Aave-Chan Initiative 創辦人 Marc Zeller 形容:「DAO 是維護風險、推動升級和創造收入的『引擎』,而品牌資產則是『店面』」。他們認為,如今協議的運作與成長,已由 DAO 生態系統驅動,Aave Labs 應被視為核心服務提供商之一,而非唯一主宰。若品牌這個「店面」持續由單一私人實體控制,將削弱代幣持有者對協議長期發展方向的影響力。

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